Planification et suivi d'une marche à blanc : le cas du Rhônexpress - DUMAS - Dépôt Universitaire de Mémoires Après Soutenance Accéder directement au contenu
Mémoires Année : 2010

Planning and followed of break-in period: the case of Rhônexpress

Planification et suivi d'une marche à blanc : le cas du Rhônexpress

Résumé

The break-in period, that is to say the traffic in normal conditions but without passengers aims to coordinate people and equipment to measure the performance or failure, or knowledge gaps. This break-in period followed the various tests on the infrastructure and equipment necessary for progress and validation of the project in its different phases of mandatory safety. How is it? What procedures and what tools are needed for what purpose? This report aims to provide an overview of a standard methodology and tools as examples from field experience and from experiences of men operating example of the Rhônexpress break-in period.
La marche à blanc ou rodage a pour objectifs de coordonner les hommes et le matériel, d'en mesurer les performances ou défaillances, les savoirs ou les manques, dans les conditions les plus proches de la mise en service possible. Cette période de rodage fait suite aux divers essais sur l'infrastructure et le matériel, nécessaires pour l'avancement des travaux et la validation du projet dans ses différentes phases de sécurité obligatoires. Comment s'organise-t-elle ? Quels modes opératoires et quels outils sont nécessaires pour quels objectifs ? Ce rapport a pour ambition de donner un aperçu d'une méthodologie type et d'outils à partir d'une expérience terrain et à partir d'expériences d'hommes d'exploitation, exemple de la marche à blanc du Rhônexpress.
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Dates et versions

dumas-00563671 , version 1 (07-02-2011)

Identifiants

  • HAL Id : dumas-00563671 , version 1

Citer

Fabienne Bardin. Planification et suivi d'une marche à blanc : le cas du Rhônexpress. Gestion et management. 2010. ⟨dumas-00563671⟩
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