11 A. Les managers de proximité : de qui parlons-nous ?, p.11 ,
39 a. Questions générales concernant l'entretien semi directif 39 i. L'entretien semi-directif : définition, ., p.40 ,
41 i 41 ii, p.44 ,
47 a. Des petits chefs aux managers de proximité, Focus sur le Lean manufacturing, vol.48, p.49 ,
« Sampling in qualitative inquiry Doing qualitative research « Stability and change as simultaneous experiences in organizational life, Cratbree », pp.31-44, 1992. ,
What is a case ? Exploring the foundations of social inquiry, Les régulations dans les organisations : régulation de contrôle et régulation autonome, 1988. ,
« Comment peut-on être contremaître ?, dir.), L'usine et le bureau. Itinéraires sociaux et professionnels dans l'entreprise. XIXe et Xxe siècles, pp.93-108, 1990. ,
« Explaining Development and Change in organizations, Management Review, vol.20, issue.3, pp.550-540, 1995. ,
Avant de conclure notre entretien, j'aimerais savoir si vous avez envie d'aborder certains points qui n'ont pas été traités durant notre entretien ? ,
Considérons à présent le changement le plus important survenu lorsque vous étiez Chef de groupe, pouvez-vous me dire quel était ce changement ? Pouvez-vous me raconter quel a été votre rôle dans ce changement ? ,
Avant de conclure notre entretien, j'aimerais savoir si vous avez envie d'aborder certains points qui n'ont pas été traités durant notre entretien ? ,
Chef de groupe dans les changements Le niveau d'entrée du Chef de groupe dans les changements Les interactions du Chef de groupe avec les membres de l'organisation durant les changements ,
Chef de service dans les changements Les difficultés rencontrées par le Chef de service durant les changements L'attitude du Chef de service face aux changements Equipe de Management Industrielle ,
Equipe de Management Industrielle Inquiétudes et doutes concernant le fonctionnement ou l'avenir de l'Equipe de Management Industrielle Place des Chefs de groupe dans l'Equipe de Management Industrielle Changements organisationnels futurs ,