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Master Thesis

Pilotage de la performance dans une grande entreprise industrielle

Résumé : Leader mondial de l’efficacité énergétique, Schneider Electric est présent sur de nombreux marchés pour lesquels l’usine M4 produit des relais de protection. Ainsi, la réalité de terrain reliée aux ambitions du groupe reflète la démarche de pilotage mise en place par cette entreprise. Mais, pour mieux comprendre la force de ce groupe, on peut se poser la question suivante : comment piloter la performance d’une entité industrielle dans une entreprise internationale ? Pour répondre à cette question, plusieurs étapes sont nécessaires. Tout d’abord, la stratégie de Schneider Electric établie au niveau du groupe se concentre sur les nouvelles économies qui représentent de réelles opportunités sur le marché de l’énergie. Plus en interne, elle est déclinée aux différents niveaux de l’organisation par le programme d’entreprise « Connect ». La structure de l’organisation suit alors cette stratégie qui se tourne aujourd’hui vers une forte globalisation. Dans ce sens, pour pouvoir piloter la performance de l’ensemble des sites présents à l’échelle mondiale, Schneider Electric a défini des normes qui permettent de régir les processus de manière uniforme. Alors, les performances peuvent être suivies et comparées grâce à des indicateurs et tableaux de bord mis en place par le groupe. Leur finalité est de définir les objectifs propres à chaque unité pour être en adéquation avec la stratégie globale. Dans cette logique, les performances industrielles des entités telles que l’usine M4 sont pilotées par le management de la production ainsi que la gestion de la qualité et de la Supply chain qui représentent deux processus indispensables pour satisfaire les exigences du client. Ces performances ont un impact direct sur les résultats financiers qui sont suivis par le contrôleur de gestion au travers de ses propres analyses. Mais, il doit aussi mettre en place des outils imposés par le groupe qui permettent de réorienter la direction de l’entité en phase avec les objectifs globaux de Schneider Electric.
Document type :
Master Thesis
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https://dumas.ccsd.cnrs.fr/dumas-01120298
Contributor : Grenoble Iae <>
Submitted on : Wednesday, February 25, 2015 - 11:51:01 AM
Last modification on : Wednesday, July 15, 2020 - 10:10:03 AM
Long-term archiving on: : Tuesday, May 26, 2015 - 10:26:47 AM

Identifiers

  • HAL Id : dumas-01120298, version 1

Citation

Chloé Menon. Pilotage de la performance dans une grande entreprise industrielle. Gestion et management. 2014. ⟨dumas-01120298⟩

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