Les méthodes agiles, une approche complexe de la gestion de projet en équipe pluri-générationnelle

Résumé : Différentes approches de travail en agilité se développent dans bon nombre d'entreprises pour tenter de répondre aux échecs parfois constatés de l'utilisation de méthodes de gestion de projet plus classiques. Or des dérives d'interprétation peuvent être constatées et des discours, très techno-déterministes se font face. Pour respecter les fondements agiles et les appliquer, de nombreux facteurs sont à prendre en compte. Cette méthode ne prétend pas résoudre tous les problèmes, mais elle tente de mettre en place des principes et des méthodes pour favoriser la réussite d'un projet et satisfaire chaque individu y prenant part. De plus, l'arrivée des nouvelles générations dans l'entreprise favorise cette montée en puissance de l'agilité car elles apprécient sans même le savoir les valeurs portées par le Manifeste Agile. Les managers tentent de répondre à leurs besoins en instaurant une relation transversale dans l'entreprise. Les hiérarchies tendent à se redessiner.
Type de document :
Mémoires
Sciences de l'information et de la communication. 2015
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Contributeur : Bibliothèque Yves de La Haye - Icm Grenoble <>
Soumis le : mardi 6 octobre 2015 - 10:01:07
Dernière modification le : mercredi 29 novembre 2017 - 14:51:05
Document(s) archivé(s) le : jeudi 7 janvier 2016 - 10:22:45

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Fanny Lenuzza. Les méthodes agiles, une approche complexe de la gestion de projet en équipe pluri-générationnelle. Sciences de l'information et de la communication. 2015. 〈dumas-01212068〉

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