Les enjeux de la mise en place d’un ERP : impacts sur la performance de l’entreprise. Cas d’application : mise en place d’un ERP Open Source chez InfoGones

Résumé : Les phases de croissance d’une entreprise doivent être accompagnées de changements stratégiques et managériaux. De nouveaux besoins organisationnels apparaissent. Le management de l’information prend alors une position centrale. Considérée comme essentielle dans les entreprises du XXIe siècle, l’information est une ressource : elle fait ainsi l’objet d’étude, de recherche et d’amélioration, en lien avec les objectifs de performance fixés au sein d’une organisation. La gestion intégrée des flux informationnels est l’un des aspects proposés par la mise en place d’un ERP. Le cas de mise en place dans une petite entreprise est intéressant car les enjeux en termes de performance et de formalisme sont tout aussi importants et complexes qu’au sein d’une grande structure. Cependant, nous constaterons que la tâche n’est pas facilitée du fait de la marge de manœuvre amoindrie des PME pour ce type de projet, du fait de son budget ainsi que des ressources disponibles.
Type de document :
Mémoires
Gestion et management. 2015
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Contributeur : Grenoble Iae <>
Soumis le : jeudi 4 février 2016 - 11:26:59
Dernière modification le : vendredi 28 septembre 2018 - 19:20:02
Document(s) archivé(s) le : samedi 12 novembre 2016 - 08:30:40

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Julie Cantagallo. Les enjeux de la mise en place d’un ERP : impacts sur la performance de l’entreprise. Cas d’application : mise en place d’un ERP Open Source chez InfoGones. Gestion et management. 2015. 〈dumas-01267315〉

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