La démarche compétences, outil stratégique de la transformation d'Hardis Group - DUMAS - Dépôt Universitaire de Mémoires Après Soutenance Accéder directement au contenu
Mémoires Année : 2015

La démarche compétences, outil stratégique de la transformation d'Hardis Group

Résumé

Digital services companies exercise their activity in a world in perpetual technological evolution, which leads them to adapt themselves and to be transformed both at the strategic and organizational level to remain competitive. Created in 1984 and implanted today in five French cities, Hardis Group exercises the double job of digital services company and software publisher. Strong of its thirty years of expertise, the company knew how to develop its strategy to answer the new requirements of its customers, while preserving strong values. Hardis Group places the collaborators at the core of its strategy and considers that their skills are its first source of competitive advantage. Through its Human Ressources policy, Hardis Group offers its collaborators the possibility of being the drivers of their own professional evolution and of developing their skills. Introduced in January, 2014 by the Human Resources department, the skills management program is an essential lever for the successful transformation of Hardis Group.
Les ESN exercent leur activité dans un monde en perpétuelle évolution technologique, ce qui les conduit à s'adapter et à se transformer tant au niveau organisationnel que stratégique pour rester compétitives. Créée en 1984 et aujourd'hui implantée dans cinq villes françaises, Hardis Group exerce le double métier d'entreprise de services du numérique et d'éditeur de logiciels. Forte de ses trente années d'expérience, la société a su faire évoluer sa stratégie pour répondre aux nouvelles exigences de ses clients, tout en conservant des valeurs fortes. Hardis Group place les collaborateurs au cœur de sa stratégie et considère que leurs compétences sont sa première source d'avantage concurrentiel. Au travers de sa politique RH, Hardis Group offre la possibilité aux collaborateurs d'être acteurs de leur évolution professionnelle et de développer leurs compétences. Initié en Janvier 2014 par le département ressources humaines du groupe, le projet Capital Compétences, est un levier de réussite de la transformation stratégique d'Hardis Group.
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Dates et versions

dumas-01270096 , version 1 (05-02-2016)

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Paternité - Pas d'utilisation commerciale - Pas de modification

Identifiants

  • HAL Id : dumas-01270096 , version 1

Citer

Kelly Badoux. La démarche compétences, outil stratégique de la transformation d'Hardis Group. Gestion et management. 2015. ⟨dumas-01270096⟩
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