Optimisation de la chaîne de production

Résumé : La forme de découpe pour le carton ondulé est un domaine très concurrentiel. Depuis plus de trente ans notre entreprise s’efforce de réaliser des formes avec un très haut niveau de qualité, de coût et de délais très rapides. Après un programme d’investissement dans l’ensemble du parc machine de l’entreprise, nous changeons notre politique en nous axant sur l’amélioration de la chaine de production. J’ai été amené à étudier l’amélioration du flux dans l’atelier. J’ai réalisé avec la collaboration de personnes concernées le bilan initial de l’entreprise grâce aux outils étudiés au sein du CNAM. à savoir : cartographie, nomenclature est diagramme PERT. En créant un groupe de projet qui n’a permis de valoriser mes notions de management, nous avons ciblé les problèmes de production et réaliser des projets qui permettrons d’améliorer les îlots de travail. J’ai fixés des dates butoirs afin de concrétiser les actions d’amélioration Il a été notamment réalisé un tableau KanBan servant à gérer les stocks de matières premières. Une fois les projets menés à leurs termes les résultats obtenus montrent que la société obtient des gains avec un minimum d’investissement.
Mots-clés : Chaîne de production
Type de document :
Mémoires
Sciences de l'ingénieur [physics]. 2014
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Soumis le : lundi 19 décembre 2016 - 17:29:02
Dernière modification le : vendredi 30 novembre 2018 - 09:58:13
Document(s) archivé(s) le : mardi 21 mars 2017 - 10:47:45

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Julien Guyart. Optimisation de la chaîne de production. Sciences de l'ingénieur [physics]. 2014. 〈dumas-01419667〉

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