Optimisation de la chaîne de production - DUMAS - Dépôt Universitaire de Mémoires Après Soutenance Accéder directement au contenu
Mémoires Année : 2014

Optimisation de la chaîne de production

Résumé

Manufacturing dies for cutting corrugated carboard is a very competitive business. For the last thirty years our firm has worked diligently to create dies of the desired shapes of the highest quality, at the lowest cost and the least delay. Following a plan of investment in all our machinery, we changed our approach through improvements in our chain of production. I decided to study possible improvements in the flow of produd through our plant. With the collaboration of the personnel involved, the initial assessement of the enterprise was completed using the tools studied at CNAM, namely a PERT chart. Creating the group not only allowed us to evaluate our ideas but to target problems and to realize changes permitting improvements to our work stations. Deadlines were formalized to bring about the desired changes. It is important to note that we used a KanBan chart to manage our stock of raw materials. Once the projects were finalized, the resulting improvements have paid off with considerable gains with minimal investment
La forme de découpe pour le carton ondulé est un domaine très concurrentiel. Depuis plus de trente ans notre entreprise s’efforce de réaliser des formes avec un très haut niveau de qualité, de coût et de délais très rapides. Après un programme d’investissement dans l’ensemble du parc machine de l’entreprise, nous changeons notre politique en nous axant sur l’amélioration de la chaine de production. J’ai été amené à étudier l’amélioration du flux dans l’atelier. J’ai réalisé avec la collaboration de personnes concernées le bilan initial de l’entreprise grâce aux outils étudiés au sein du CNAM. à savoir : cartographie, nomenclature est diagramme PERT. En créant un groupe de projet qui n’a permis de valoriser mes notions de management, nous avons ciblé les problèmes de production et réaliser des projets qui permettrons d’améliorer les îlots de travail. J’ai fixés des dates butoirs afin de concrétiser les actions d’amélioration Il a été notamment réalisé un tableau KanBan servant à gérer les stocks de matières premières. Une fois les projets menés à leurs termes les résultats obtenus montrent que la société obtient des gains avec un minimum d’investissement.

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Dates et versions

dumas-01419667 , version 1 (19-12-2016)

Identifiants

  • HAL Id : dumas-01419667 , version 1

Citer

Julien Guyart. Optimisation de la chaîne de production. Sciences de l'ingénieur [physics]. 2014. ⟨dumas-01419667⟩
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