L'enjeu d’une stratégie multi-marques dans le développement d’un centre de recherche : étude du CEA Grenoble

Résumé : À l'occasion de mon stage de fin d'étude, j'ai travaillé 6 mois au CEA, au sein du site de Grenoble et plus précisément sur le campus MINATEC. Dans ce cadre, j’ai réalisé une étude sur le positionnement de la marque MINATEC par rapport aux autres marques présentes sur le site. La richesse des réponses et des points de vue m’a incitée à réaliser ce mémoire qui fait appel à des questions autant théoriques de modèles de l’innovation que pratiques avec des enjeux importants de communication et de mesures économiques. J’ai donc décidé de prendre comme cas d’étude le CEA Grenoble. C’est un état des lieux opportun car il arrive au moment du classement Reuters, des 60 ans du CEA Grenoble et des 10 ans du campus MINATEC. Alors que les autres organismes de recherche ont mis en avant une seule marque et sont reconnus sous cette marque unique, le CEA Grenoble a développé plusieurs marques : celles des trois instituts Leti, Liten, List ainsi que celle de deux campus d’innovation MINATEC et GIANT et enfin une marque institutionnelle CEA Tech. Il s’agirait donc de se demander : quels sont les avantages et les inconvénients d’une telle stratégie dans le monde de la recherche au niveau mondial ? Plus précisément : en quoi la stratégie multi-marques du CEA Grenoble est-elle, pour ainsi dire, paradoxale ? Le CEA Grenoble est un centre de recherche particulier de par son histoire et le contexte national de recherche (I). Il s’agira donc de comprendre le fonctionnement de chacune des marques développées ainsi que les résultats de l’étude de positionnement menée durant mon stage (II) et enfin de souligner quelques pistes de réflexion (III).
Type de document :
Mémoires
Science politique. 2016
Liste complète des métadonnées

Littérature citée [2 références]  Voir  Masquer  Télécharger

https://dumas.ccsd.cnrs.fr/dumas-01431819
Contributeur : Sciences Po Grenoble <>
Soumis le : mercredi 11 janvier 2017 - 11:46:50
Dernière modification le : mercredi 23 août 2017 - 16:40:47
Document(s) archivé(s) le : vendredi 14 avril 2017 - 15:34:06

Identifiants

  • HAL Id : dumas-01431819, version 1

Collections

Citation

Virginie Montmartin. L'enjeu d’une stratégie multi-marques dans le développement d’un centre de recherche : étude du CEA Grenoble. Science politique. 2016. 〈dumas-01431819〉

Partager

Métriques

Consultations de la notice

41

Téléchargements de fichiers

57