Modèle « SSA 2020 » et répartition du temps de travail des médecins des forces : étude comparative entre les centres médicaux des armées dits d’ancienne et de nouvelle génération - DUMAS - Dépôt Universitaire de Mémoires Après Soutenance Accéder directement au contenu
Mémoires Année : 2017

The « SSA 2020 » model and Forces physicians’ working time distribution : comparative study between Old Generation Military Medical Centres and New Generation Military Medical Centres

Modèle « SSA 2020 » et répartition du temps de travail des médecins des forces : étude comparative entre les centres médicaux des armées dits d’ancienne et de nouvelle génération

Résumé

Introduction: the "SSA 2020" model is a major development in the Military Health Service, one of whose objectives is to refocus on the « core activities » of the Forces' medical profession. Goal : compare the distribution of forces physicians' working time between Old Generation Military Medical Centres (CMA AG) and New Generation Military Medical Centres (CMA NG). Method: multicentre prospective descriptive observational study by electronic questionnaires sent to active military doctors reporting to the CMA AG in the South West region and the CMA NG in Tours and Strasbourg. Results: 54 physicians responded to the questionnaire, 48% were reported to a CMA AG and 52% to a CMA NG. In the CMA AG, the median working time was 45 hours [39-48h], 32.4% of the time was devoted to technical medicine and care, 36.5% to specialist medicine, 16.2% to administrative work , 10.8% to operational readiness and 4.1% to continuous medical training. In the CMA NG, the median working time was 40 hours [37.8-43 hours], 41.5% of the working time was devoted to medical care, 46.2% to specialist medicine, 6.2% to administrative work , 6.2% to operational readiness and 0% to continuous medical training. Conclusion: there was a significant difference in the distribution of forces physicians' working time. There was a tendency for increased medical care time (+12%) and decreased administrative burden (- 66%) in CMA NGs.
Introduction : le modèle « SSA 2020 » est une évolution majeure du Service de Santé des Armées dont un des objectifs est de se recentrer sur les activités « cœur de métier » pour la médecine des forces. Objectif : comparer la répartition du temps de travail des médecins des forces entre Centre Médicaux des Armées d’Ancienne (CMA AG) et de Nouvelle Génération (CMA NG). Méthode : étude prospective observationnelle descriptive multicentrique par questionnaires électroniques envoyés aux médecins militaires d’active dépendants des CMA AG de la région Sud-Ouest et des CMA NG de Tours et Strasbourg. Résultats : 54 médecins ont répondu au questionnaire, 48% dépendaient d’un CMA AG et 52% d’un CMA NG. Dans les CMA AG, le temps de travail médian était de 45 heures [39-48h]. 32,4% du temps était dédié à la médecine technique et de soins, 36,5% à la médecine d’expertise, 16,2% au travail administratif, 10,8% à la mise en condition opérationnelle et 4,1% à la formation médicale continue. Dans les CMA NG, le temps de travail médian était de 40 heures [37,8-43h], 41,5% du temps de travail était consacré à la médecine de soins, 46,2% à la médecine d’expertise, 6,2% au travail administratif, 6,2% à la mise en condition opérationnelle et 0% à la formation médicale continue. Conclusion : il existe une différence significative dans la répartition du temps de travail des médecins des forces. Il était observé une tendance à l’augmentation du temps de médecine de soins (+12%) et la diminution de la charge administrative (-66%) pour les CMA NG.
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Dates et versions

dumas-01665272 , version 1 (15-12-2017)

Identifiants

  • HAL Id : dumas-01665272 , version 1

Citer

Vincent Hubert. Modèle « SSA 2020 » et répartition du temps de travail des médecins des forces : étude comparative entre les centres médicaux des armées dits d’ancienne et de nouvelle génération. Médecine humaine et pathologie. 2017. ⟨dumas-01665272⟩
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