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Master Thesis

Le lean management appliqué à l'optimisation d'un atelier de production. Cas pratique

Résumé : Aujourd’hui, dans un contexte industriel, où la croissance est de plus en plus forte, les entreprises tendent à produire de plus en plus au détriment de la qualité. Dans les laboratoires pharmaceutiques, production et qualité doivent être de rigueur. Pour répondre à ces critères, les Japonais ont inventé le Total Product System. Cette méthode fut tellement efficace que les chercheurs Américains du MIT ont popularisé cette technique sous le terme de lean : une philosophie de gestion d’entreprise. Cette culture du lean révolutionnera l’industrie automobile. Au cours des années et fort de ce succès, le lean sera appliqué dans tous les domaines : aéronautique, informatique et y compris la pharmacie. Dans le cadre de mon cursus universitaire, j’ai eu l’occasion de pouvoir effectuer mon stage dans le service de production du laboratoire BMS-UPSA, dans le département du WIP (Work In Process). Pour participer à la vision du laboratoire, j’avais pour mission d’étendre la culture du lean au sein du WIP. Dans cette thèse, nous traiterons des origines du lean et de son évolution au cours des années. Puis des différents outils qui le composent. Enfin, nous terminerons par une application des outils du lean (SMED, 5S, management visuel) sur le site production de BMS-UPSA.
Document type :
Master Thesis
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https://dumas.ccsd.cnrs.fr/dumas-01719616
Contributor : Pharmacie Amu <>
Submitted on : Wednesday, February 28, 2018 - 12:08:42 PM
Last modification on : Thursday, April 18, 2019 - 11:44:12 PM
Long-term archiving on: : Monday, May 28, 2018 - 12:10:07 PM

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MINGARINE Yves. Thèse d'exerc...
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  • HAL Id : dumas-01719616, version 1

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Yves Mingarine. Le lean management appliqué à l'optimisation d'un atelier de production. Cas pratique . Sciences pharmaceutiques. 2018. ⟨dumas-01719616⟩

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