Mise en place d’un SI approvisionnement, levier de performance au service de la stratégie du groupe AVRIL - DUMAS - Dépôt Universitaire de Mémoires Après Soutenance Accéder directement au contenu
Mémoires Année : 2017

Mise en place d’un SI approvisionnement, levier de performance au service de la stratégie du groupe AVRIL

Résumé

During the digital and BigData era, the purchase department begins a new mutation because of the extraordinary evolution of information systems we've witnessed these last years. The purchase departments who learned to adapt are the ones who transformed into real "business partners" and became a driving force of innovation, a vector of growth for the company and strayed away from the common notion that their sole purpose is to be a cost reduction catalyst. In order to tackle this challenge, they integrated collaborative solutions. The Purchase/Supply information systems are no longer seen as mere tools but as a necessary force in order to levy operational performance allowing the increase in conformity with contracts and consumer policies, increase gain and performance visibility, anticipate risks and offer better capacities to innovate. The key to success in order to connect these processes lies on a shared understanding of spending. This can be done by implementing an e-procurement solution. Only once the digital foundation is set can you tackle the restructuring of the purchase department in order to make it more productive and generate increased gains.
À l’ère du Digital et du BigData, la fonction Achats entame une nouvelle mutation grâce à l’extraordinaire évolution de l’offre en systèmes d’informations de ces dernières années. Les organisations Achats qui ont su devenir de véritables « Business Partners », force d’innovation, vecteur de croissance pour l’entreprise et non plus uniquement catalyseur de la réduction des coûts, se sont toutes dotées de solutions informatiques collaboratives et intégrées pour relever ce challenge. Les systèmes d’informations Achats/Approvisionnement ne sont plus vus comme des outils mais comme de véritables leviers de la performance opérationnelle, permettant d’augmenter la conformité aux contrats et politiques de consommation, d’améliorer la visibilité sur les gains, d’anticiper les risques et d’offrir de nouvelles capacités pour innover. La clé de succès pour connecter les processus repose sur une compréhension partagée de la dépense. Cela peut être réalisé en implémentant une solution de type e-procurement. C’est une fois que la base digitale est fixée que l’organisation des Achats peut alors être redessinée, structurée de façon plus efficace et plus productive et générer plus de gains pour le métier.

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dumas-01725894 , version 1 (07-03-2018)

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  • HAL Id : dumas-01725894 , version 1

Citer

Isabelle Viale. Mise en place d’un SI approvisionnement, levier de performance au service de la stratégie du groupe AVRIL. Ingénierie, finance et science [cs.CE]. 2017. ⟨dumas-01725894⟩
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