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Master Thesis

La redéfinition de la bibliothèque de l'ISFRA, engagée dans une dynamique de changement

Résumé : En Afrique, et singulièrement au Mali, la bibliothèque, qu'elle soit universitaire, publique ou spécialisée, a été toujours gérée à la manière classique de l'administration, connue pour sa lourdeur, ses lenteurs et sa non flexibilité : nous savons qu'entre une bibliothèque et un service classique d'une administration publique, les problèmes se posent sous des angles différents : comment identifier les documents les plus importants pour les usagers ? Comment les mettre à la disposition des chercheurs qui ont le plus besoin ? Ce sont là des particularités appelant une gestion différente. L'objectif ici est d'amener les partenaires de la bibliothèque de l'ISFRA à « se connaître » ou à « se reconnaître » pour adopter désormais une stratégie nouvelle de gestion et de collaboration dans le but de faire de l'institution ce que l'on veut qu'elle soit. Un autre enjeu de l'étude et non pas des moindres est de créer, par un diagnostic soutenu des problèmes existants, assorti de proposition de solutions, les conditions d'une redynamisation totale et effective de cette bibliothèque que je souhaite la plus performante possible dans le concert de l'Université du Mali.
Document type :
Master Thesis
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https://dumas.ccsd.cnrs.fr/dumas-01739428
Contributor : Sid Univ Lille <>
Submitted on : Wednesday, March 21, 2018 - 7:53:09 AM
Last modification on : Friday, January 10, 2020 - 12:24:46 AM
Long-term archiving on: : Wednesday, September 12, 2018 - 10:26:15 PM

File

MaitriseSID_1999_KEITA.pdf
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Identifiers

  • HAL Id : dumas-01739428, version 1

Citation

Fadjima Keita. La redéfinition de la bibliothèque de l'ISFRA, engagée dans une dynamique de changement. Sciences de l'information et de la communication. 1999. ⟨dumas-01739428⟩

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