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, Sur ces métiers là, les gens qui étaient le plus qualifiés, en terme de diplôme, ce sont les ouvriers de chai, qui en général, oui, eux, ont un BTS avec un oeno, CFA de Blanquefort entre autre. Q12_ Oui, bien sûr?. Par contre quand vous me disiez que vous êtiez à [OI], donc dans le Médoc, vous-même en tant que responsable, vous avez recruté des gens pour étoffer votre agence, votre équipe, Et puis c'est lié aussi à la géographie, voilà. Au Médoc, c'est très insulaire

C. Perso, Au bout de quinze jours, on sait? Enfin, moi je me rappelle quand je suis rentrée chez [OI], on a eu une formation et on nous a dit que l'intérim c'est particulier. C'est très prenant, cela change tout le temps. C'est du one shot, Mais lorsque vous les recrutez, vous vous attachez à quoi finalement? On pourrait dire

. Aujourd'hui, Tous les jeunes diplômés qu'on recrute à Bac+2 et plus, soit ils restent et ils évoluent, ils se plaisent, ils vont évoluer, bouger?soit au bout d'un an ils s'en vont. Ils vont faire autre chose. Q18_ Et s'ils s'en vont faire autre chose, on est sur de nouvelles générations, les gens bougent beaucoup, ils ne font même pas deux ans quoi

. R18_-c'est-le-métier-je-pense, On est prestataire de service. Donc, voilà. Q20_ D'accord. Et au niveau des grilles de salaire, vous, chez [OI]? Vous parliez des jeunes qui partaient, estce qu'il y a aussi une question de? R20_ Il n'y a aucune corrélation entre le diplôme et euh? C'est-à-dire quand on recrute quelqu'un en interne chez [OI], qu'il ait un diplôme ou qu'il n'en ait pas, cela ne change rien. On a autre propre grille interne, par filière métier. Après il y a junior, sénior, confirmé, en fonction de l'ancienneté, on a une grille. Quelqu'un qui arrive avec un master? Q21_ Il ne sera pas forcément mieux rémunéré que quelqu'un qui? R21_ C'est ça, ne sera pas forcément mieux rémunéré que quelqu'un qui arrive avec un BTS. Mais par expérience, enfin moi j'ai recruté des personnes de tout horizon, j'ai notamment pris des alternants, On est très, très sollicité. On est sollicité par nos clients, on est sollicité par nos salariés, les intérimaires. Beaucoup de pression. Il faut travailler très, très vite et bien, on ne compte pas nos heures. Et aujourd'hui, la problématique horaire, dans nos métiers, c'est quelque chose qui arrête. Q19_ Oui, vous êtes au-delà des 35 heures, largement. R19_ Largement, oui

. Q14_-bac-générale,

, est une dame qui travaillent an centre hospitalier, qui était ? Comment on appelle ça ? Je ne trouve plus le nom ? Enfin qui secondait tous les infirmiers pour les soins, pour voilà ? Q16_ D'accord, oui. Oui. R16_ Et puis, la clinique a licencié et elle s'est retrouvée, bon, voilà, à faire de l'intérim, sans forcément a priori avoir envie de revenir là-dedans, mais elle se cherchait un peu. Et puis, elle est venur chez nous en intérim, et finalement, nous, on avait besoin, donc elle est restée un moment en période d'intérim chez nous. Et puis, après, moi j'avais la possibilité de créer un CDI donc je lui ai demandé, et puis voilà, elle se plaisait bien ? Q17_ Et par rapport à ce qu'elle faisait avant, du coup, elle s'est formée, enfin, ça n'avait rien à voir avec ce qu'elle faisait avant ? R17_ En fait, c'est de la formation interne. Alors nous, on a cette capacité-là, avec la façon dont on a dimensionné nos postes, dont on a, j'allais dire séparé nos tâches, on peut rentrer en douceur, il n'y a pas besoin d'avoir déjà un apprentissage de la gestion d'une machine ou autre. On va passer par une première étape d'aseemblage d'une typologie de produits parce qu'ils sont simples et q u'il y a des étapes pas forcément complexes. Alors pour ceux qui rentrent, juste on sait qu'ils viennent 2-3 semaines parce qu'on a un pic de fabrication, ils vont être à une tâche et puis voilà. Après, ceux qui sont là pour un peu plus longtemps, l'intérêt, c'est de les rendre polyvalents très vite, donc ils vont faire une première tâche, une deuxième tâche et puis après on peut les faire tourner. Et puis après, quand on les signe en CDI, on les met sur des choses un peu plus sensibles et donc, ils sont formés par nos équipes ici. On n 'a pas par exemple quelqu'un, un manager, qui va lui dire « voilà, tu vas être formé comme ça ». On demande à nos opérateurs de fabrication de devenir formateurs, l'intérêt étant déjà que ça leur permet d'avoir une vraie responsabilité, des relations avec les autres et tout ça, de créer déjà le lien avec la personne qui va entrer dans l'entreprise ; et puis la deuxième chose, c'est que ceux qui sont le plus présents dans la lean de fabrication, c'est pas moi ou mon directeur technique, alors moi, j'y suis toutes les 5 minutes, mais celui qui va y être 100% de son temps, c'est lui. Donc il faut que chacun ait un regard critique sur le travail de l'autre, alors critique, R14_ Le bac général, il y a du bac général, du bac professionnel ? Q15_ Que vous prenez sans forcément de formation sur le ? R15_ Non. Non, parce que en fait, ce que l'on a souvent, c'est qu'on a des gens qui rentrent chez nous en intérim et puis qui se plaisent ici, des gens qui ont par exemple, la dernière

, Et en fait, on part d'une feuille blanche et on leur dit « voilà, il faut sortir ce produit-là, comment vous voulez faire ? » Donc eux, ils vont dessiner leur lean de fabrication et puis après, mes équipes, ils vont la construire, c'est eux-mêmes qui vont la construire, leur lean de fabrication. Toutes les semaines, on a une réunion de toute la production, alors je leur demande si leur semaine s'est bien passée, quelles difficultés ils ont pu rencontrer, et tout ça, ça permet de désamorcer les problèmes qu'on peut avoir dans la lean de fabrication. Et ça, bon, il faut qu'on arrive à le mettre en place dans d'autres services, mais ça, c'est quelque chose qui est très puissant. Q19_ Vous diriez que vous êtes sur la lean, ce que l'on appelle le management participatif ? R19_ Ouais, alors, il y a des grosses modes ? Nous, ça fait 7 ans qu'on fait ça, donc là, on est partis sur du lean manufacturing donc vraiment cette méthodologie d'avoir un flux tiré et que la personne s'occupe de son produit du début à la fin. Q20_ Oui, du lean management, c'est ça ? R20_ Oui, voilà, du lean management et du lean manufacturing Q21_ J'en ai discuté avec un ?, R18_ Et globalement, ça se passe très bien. Ça se passe très bien parce que nous, managers de toutes les strates, on laisse une vraie ? Parce que le problème, ça vient plutôt des managers que de eux. Eux, ils sont très contents d'avoir de l'autonomie, alors jusqu'à une certaine limite où ils n'ont, après

. Oui, Alors bon, ce qu'il faut toujours faire attention là-dedans, c'est qu'il y a des vrais modes

, Q22_ Oui, c'est ce qu'il m'avait dit aussi

. Voilà, il y a ? Il faut qu'on soit plus dans la ? Comment dire ? Dans la philosophie générale que dans l'outil, alors que les gens se disent « cet outil, il est génial, » Q23_ Ils sont axés sur l'outil

, Ce qui a été le cas dans notre entreprise jusqu'à il y a 7-8 ans. Et puis, ça a changé donc bon, c'est difficile, même pour ces personnes, pour tout le monde, d'avoir à oeuvrer une modification complète de ce qu'ils doivent faire. Maintenant, ça marche très bien et c'est une méthode qui ? Comment dire ? Qui s'enrichit tout le temps. Donc il faut toujours laisser la porte ouverte à une évolution, une modification. Là, notre lean de fabrication, on l'a faite évoluer il y a un an et demi, à peu près, alors qu'on l'avait faite évoluer il y a 3 ans, Voilà, ils sont axés sur l'outil. La philosophie général, c'est donner du sens au travail de chacun en les impliquant au maximum. Impliquer les gens, ça veut dire que, en tant que manager, on perd un peu son pouvoir et on est beaucoup plus face aux critiq ues de tous les jours

, QA55_ ça, ça a toujours été une politique de l'entreprise, le fait d'essayer, d'amener les gens

, RA55_ ça coulait de source, ça coulait de source parce que peut être que les gens se sentent bien, se sentent protégés, je vous dis parce que ça marche bien euh

. Bon and .. Pas-de, Julien c'est notre directeur mais il ne ressort pas, il y a une hiérarchie sans en avoir quoi. Parce que il sait très bien qu'il a besoin de nous et sinon... pffff! qu'est-ce qu'il ferait? (rires). Donc, quand on doit s'absenter

. Ra56_jamais, Il est père de famille. L'autre jour ma fille elle m'appelle elle a râté son bus, il a fallu que j'y aille pour l'amener au collège et y'a pas eu de soucis

, est tous des gens comme elle et moi, comme eux là haut... tous nus, ils sont tous pareils QA58_ Ouais d'accord... (rires) RA58_ Moi, après j'ai besoin d'eux pour pouvoir honorer mes commandes

, Si il y a toujours la bagarre entre le technique et le commercial.... ça, ça existe, c'est partout quoi

. Pas-À-notre-niveau, .. .. Ah-ben-si, and . Le-technique, c'est pas la guerre, c'est pas la guerre mais des fois des incompréhensions. Mais c'est pas sévère ici. QA59_ hum, hum. Et au niveau relations humaines, après, ça se passe bien, du coup? RA59_ Oui QA60_ Donc, c'est important ça, c'est bien, c'est déja, Et on vous dirai, on vous offre une place ailleurs,vous n'iriez pas? Vous resteriez là? RA60_ (silence)... une place ailleurs...? (rires) combien de jours il te reste Anne? Euh... 1056 (rires) QA61_ (rires) en jours, c'est marrant! RA61_ euh

, je rentre entre midi... non, non. Non! et j'aime Anne, je l'aime (rires) QA63_ (rires) ça va être difficile quand elle va partir! RA63_ Oui, pour celle qui va la remplacer, ça va être dur! (rires) Pas de cadeau! QA64_ Non mais c'est bien d'avoir des gens au boulot qui sont bien, parce que des fois, c'est pas toujours le cas. RA64_ Ouais, non mais ça c'est vachement important. Nous, on a la chance de s'entendre, aussi bien qu'on s'entend QA65_ Oui donc la relation travail avec les autres, c'est important RA65_ Oui, assise à côté de l'autre toute la journée, si on peut pas se blairer, dur dur! QA66_ Et vous pensez que c'est aussi lié à la politique de l, QA62_ Vous non plus d'ailleurs? RA62_ Ah, moi j'habite à cinq minutes euh

.. Ra66_, non mais c'est possible quoi, parce qu'on est à peu près tous pareils. Enfin, tous motivés pareil. Enfin, les collègues en production, voila, même les intérimaires

. Ouais,

, QA67_ Je vais éteindre parce que je vais vous poser une question plus

, Enorme! J'ai aucun regret d'avoir quitté un milieu. C'est pas le milieu lui-même qui me plaisait pas, c'était l'ambiance qu'on avait, c'est toute la hiérarchie. C 'était de venir, faire vite... de pas avoir ce côté humain avec le gens que j'avais pourtant commencé... je connaissais pas du tout le milieu médical. Ce côté humain est important quoi

, des services où le plus c'était en neurologie, après c'était la traumato et puis après j'ai eu fais serveuse un petit peu puisqu'il y a les repas qui sont pris sur place. Voilà. Mais, j'ai aucun regret, pendant quinze ans, j'ai travaillé les weekends, avec un petit salaire, j'ai élevé mon fils seule en plus. C'était pas évident QA21_ Et sans doute avec des horaires, RA21_ Alors les horaires c'était les seules choses qu'on avait à peu près bien parce qu'on faisait pas les coupures QA22_Vous faisiez pas les coupures, c'est à dire? RA22_les coupures, ça veut dire que je faisais le matin, on embauchait soit à six heures

, ni à quoi ça servait QA25_ oui moi aussi j'ai découvert RA25_ en plus une entreprise qui est française, qui travaille dans le monde entier, qui fait de bons produits. C'était tout bénef QA26_ Tout bénef, oui; d'accord. Et au niveau de l'entreprise vous avez des réunions parfois de concertation? RA26_ oui, on a des réunions tous les vendredis, des réunions de production pour savoir où est ce qu'on en est, savoir ce qui se passe, des problèmes que l'on peut rencontrer, que ce soit sur les pièces ou sur la fabrication ou la cadence que l'on peut avoir de toutes les commandes QA27_et donc, vous sentez que vous avez une écoute quand même, QA24_ok RA24_ Et là, je fabrique des pistolets et je savais pas du tout ce que c'était

, RA31_ oui, alors ça, on avait une gouvernante QA32_ ah une gouvernante? RA32_ oui une gouvernante QA33_(rires) déja le terme RA33_C'est ça! (rires) une gouvernante! QA34_On vous prenez pour des enfants? RA34_Je sais pas? Ou bien ils pensaient travailler dans les hôtels peut être... non mais une gouvernante, plus après, on avait un responsable au-dessus, plus après le directeur QA35_Et de la part de votre gouvernante, il y avait une pression aussi? RA35_Oui alors on était pas du tout écouté QA36_Ouais RA36_ Elle, elle était commandée par le responsable au-dessus et elle servait pas à grand chose. Nous on était jamais écouté, c'était toujours plus, toujours des remontrances, c'était toujours quand ça n'allait pas et jamais quand ça allait. Je veux dire, quand les gens prennent des initiatives ou quoi, il faut dire: bon c'est bien... voilà. Là, c'était pas le cas du tout; donc c'est pour ça qu'il y avait beaucoup d'arrêts que ce soit en aide-soignante, que ce soit en ASH. Les gens arrivent, ils ont pas envie. Alors, après y'a ce côté on travaille avec des personnes qui ont un problème de santé énorme, je veux dire, on va pas aller se plaindre non plus à ces gens là QA37_ Ben oui bien sûr RA37_ Voilà. Donc, là il était temps que je change, QA29_il n'y a pas forcément RA29_ Ben, déja dans le milieu médical, je veux dire, le directeur il savait même pas comment on s'appelait. On est des numéros. QA30_ Après, c'était une grosse structure RA30_ Voila QA31_ Mais autrement, dans le milieu médical, vous étiez quand même chapeautée par

, Et mon gros problème, c'est qu'en fait, je me suis retrouvé dans une situation où j'avais un réseau, comme on dit aujourd'hui, c'est très important d'avoir un réseau, mais uniquement à l'étranger. Parce que moi, en France, je n'y travaillais pratiquement pas. Et donc j'ai attendu, moi, je suis un Bordelais d'origine, j'étais expatrié à Angers, mes filles y sont nées, et donc j'ai quitté Angers en début d'année, parce que je ne trouvais absolument rien, enfin rien qui corresponde à ce que je voulais, et puis, je me suis retrouvé à Bordeaux, et donc voilà, et j'ai ? beh je repars un peu à zéro, alors au final, j'avais besoin de travailler, c'est pour ça que je suis là, mais en même temps ? En même temps, c'est génial parce que, ben, je suis de l'autre côté de la barrière, et on apprend tous les jours, et moi, j'apprends plein de choses ? [rires] Non, mais, j'étais pas forcément un roi du montage, pour les meubles Ikea, et en fait aujourd'hui, je suis devenu charrioteur ? l'infaillible charrioteur ! [rires] Ce que je veux dire par là, c'est que, voilà, c'est un peu atypique, mais voilà, quoi ! Donc, il faut adapter, je dirais que les élèves ? Je vois bien, j'ai le problème, hein, j'ai deux filles, bon une qui est en troisième année d'école de commerce et puis l'autre qui est en première ? Les discutées, on les connaît, même en première ES ? En SVT, ça se passe bien, d'ailleurs, oui, ça se passe bien en SVT. [rires] Mais bon, la problématique se pose déjà à ce moment-là, et moi, je leur dis toujours « écoutez, moi, j'ai fait des études longues, je m'en plains pas, parce que ça m'a servi, mais au final, si vous avez envie d'avoir un ? Si vous avez un projet quel qu'il soit, l'envie de faire un métier qui vous paraît, allez, basique entre guillemets, QA39_Donc, là vous êtes bien? RA39_ Moi, je suis super bien! (rires) QA40_(rires) ben écoutez! RA40_ Mais, c'est énorme alors même quand je dis ça à mon entourage, maintenant ils le savent, et ben je veux dire, c'est un boulot de rêve, je suis bien dans l'entreprise, on peut me dire, tu peux rester... ça arrive pas; mais on peut me dire, tu peux faire deux heures R18_ SVT, ah, parce que moi, j'adore l'histoire-géo, j'adore ! Q19_ Je suis désolée, je vous déçois, mais ? R19_ Pas du tout, pas du tout ! [rires] Et voilà, donc, en fait, et puis, bah, une vie tranquille jusqu'au moment où, à 49 ans, on m'a dit « ben on a très très bien travaillé en France, voilà, on va changé un peu la façon de faire, donc on va recruter des jeunes et tout ça

J. Eu-mon, I. Eu-mon, I. , and C. V. , Et ils vous appelaient, les gens vous appelaient, vous aviez 3 boîtes ? moi, c'était une banque en l'occurrence, moi, j'avais pas du tout envie de faire de la banque, mais en fait, je me suis retrouvé dans un ? Et il y a aussi des formations en interne, donc ça, ça existe et au final, euh, bah voilà : tous les chemins mènent à Rome. C'est ? Voilà. Donc moi, je suis là, moi je m'y plais bien parce que, bon, ça fait déjà pratiquement 2 mois et, bon, ben, voilà d'abord c'est une bonne entreprise, faut le savoir, c'est-à-dire que c'est une entreprise qui tourne bien, qui est bien gérée ? Q22_ Oui, c'est ce que j'ai cru ? Même si je ne suis pas dans le monde de l'entreprise ? R22_ Qui est très très bien gérée, Julien est quelqu'un de ? Voilà, c'est un ? Pour moi, c'est un bon chef. Enfin quand je dis chef, dans le bon sens du terme. Et puis, y a un bon esprit. Là, vous êtes tombées un lundi, c'est un peu mou, mais généralement, c'est un peu plus ? Q23_ C'est un peu plus mouvementé, oui. R23_ Mais franchement, voilà, y a pas de ? C'est ? Après, il y aura des choses peut-être qui se feront ici, moi, s'il y a des choses qui se, vol.87

, on paie, sa maman et moi, un petit peu parce qu'on tient à ce qu'elle suive les traces brillantes de sa soeur, mais sa soeur, elle a pris un autre parti : alors elle, elle bosse, elle bosse

, elle sait faire la fête, ??? des choses, mais quand elle se met au boulot, c'est impressionnant. Donc elle, elle a fait une passerelle, elle a fait un ? Elle a commencé comme papa, sciences éco et puis, elle m'a dit « papa, je m'emmerde ». Elle a eu son DEUG et donc elle avait besoin d'aller dans l'entreprise, elle ? On sentait qu'elle avait envie de se frotter un petit peu aux réalités. Et c'est une bonne démarche, il faut que ça soit multiplié, Q40_ Oui, oui, y a des gamins comme ça ? R40_ Elle cherche pas à comprendre

. Est-ce-que, Et ça s'est enchaîné comme ça pendant 25 ans donc, au final, moi, j'ai 52 ans aujourd'hui, j'ai jamais eu à chercher de travail. Jamais, jamais, jamais. J'ai refait mon CV il y a ? Enfin j'en avais fait, si vous voulez, mais j'ai commencé à m'intégrer, à me dire « bon, oh là, comment je peux faire un CV pêchu ? » il y a un an et demi, quoi ! Et là, c'est pfiou? Q45_ Ouais, ça ? Ouais. R45_ Et je vais vous dire, on est ? Enfin, moi, je me sens moins armé que ces jeunes qui sont avec leurs pouces, là, ils sont ? Au final, bon, je maîtrisais, je me débrouille très très bien avec internet parce que j'étais obligé de m'y mettre aussi, comme tout le monde, mais je pense comme vous, mais on est pas forcément formé initialement pour ça Q46_ Non, oui, oui, je comprends. R46_ Alors que eux, c'est un peu inné, et je pense que là-dedans, il y a du boulot, ils ont ? Enfin bon, il faut bosser, parce que je ? Je m'inquiète pas pour mes deux enfants, je m'inquiète moins pour la première que la deuxième ? La première qui a déjà fait un CV de « dans 10 ans », pour reprendre son expression : elle m'a montré un truc un jour, qu'est-ce qui va me rapporter un peu d'argent, quels sont les métiers qui vont éclore aujourd'hui » ? Q41_ Surtout qu'il y a des métiers qu'on connaît pas encore. R41_ Bah absolument. Q42_ Donc c'est compliqué de leur ? C'est vrai qu'ils sont pas dans l'assurance que ? enfin ce qu'on a pu connaître, nous, quand même

, je vais faire ça, puis je vais être chez Coca-Cola pendant 3 ans au service marketing, puis après, je vais passer chez ? Enfin j'ai dit « mais tu rêves ... », elle me dit « je sais pas, mais au moins voilà, si on me demande ce que je veux faire, je leur montre. » Et je trouve que ça serait intéressant de faire réfléchir nos chères têtes blondes là-dessus. Q49_ Hmmm. R49_Voilà, moi, je leur souhaite tout le bonheur du monde et que ça marche, quoi. Q50_ Ouais. Mais c'est ? Moi, j'avoue que sur le plan humain, ça me remue quand même pas mal, quoi, par rapport à certains gamins

. Ouais, d'abord, c'est quand même de pouvoir leur parler d'une entreprise ? Je comprends bien que c'est peut-être une entreprise un peu particulière, c'est sûr, mais enfin, au moins qu'il y ait du positif. R52_ Bien sûr, absolument. Q53_ Parce que à chaque fois, là, « Ohlàlà l'entreprise ? Ouais, mais de toute façon ? » Non, ça ne marche pas toujours comme ça ! Et on peut ? Et si un jour, d'ailleurs, vous êtes dirigeant d'entreprise, vous pouvez faire que votre entreprise soit aussi humaine, Et vous allez leur dire quoi, de tout ça, après votre tour en entreprise ? Q52_ Alors ce qui m'intéresse, là

. Oui and . Vu, Julien, il passe souvent, il a toujours un mot gentil pour nous, donc ? Q55_ Et puis, ça m'intéresse d'avoir les ? Alors je ne vais pas nommer, hein, c'est évident, mais dire : ben voilà, j'ai rencontré untel, avec tel parcours, ou untel, qui a fait tel parcours, mais il a rebondi après, bon, la vie ne s'arrête pas là, quoi. R55_ Ah jamais ! Jamais ? Il faut surtout leur donner un message positif et des ???, de toute façon, il y a pas le choix Q56_ Oui. Oui, oui. Donc voilà pourquoi je fais ça aussi. R56_ Eh ben c'est très bien ! [rires] C'est une bonne démarche, je trouve, c'est très bien. Non, non, mais ? Q57_ Enfin je vous remercie, hein, je suis complètement étrangère, là, en plus, je me sens ? C'est pas évident-évident ? R57_ Non, non, Et puis je crois qu'ils passent assez souvent voir ? Oui, oui, non mais j'entends bien. R54_ Voilà

C. Sera-plutôt-un, . Maintenant, L. Dur-de-reprendre, and . Études, En logistique et une en transport. Ca peut être intéressant et sinon, y'a du dessin industriel, y'a pas mal de choses qui sont faites sur Bordeaux. Des BTS notamment, des IUT. Donc, je sais que les licences c'est un peu plus facile parce que avec un BTS, je ne suis pas prioritaire, mais je suis au même niveau que tout le monde. Alors qu'en général les BTS et IUT ils ont tendance à mettre en priorité les jeunes bacheliers. Donc, je sais pas

Ç. F. Qa23_et-ton-intérim, RA23_alors, l'intérim j'ai commencé ici fin novembre, j'ai fini l'intérim fin mars et là, je suis passé en CDD début avril. QA24_d'accord. Donc, en fait, tu as quand même ton poste ici? RA24_ c'est ça. là, je suis fixe jusqu'au 31 août, ça permet de respirer un peu, de voir ce que je vais faire et de pouvoir me concentrer un peu sur ce que je vais faire après QA25_et tu en as discuté un peu avec, RA25_ Ouais, ouais j'en ai discuté, j'ai déposé mon CV à Monsieur M. justement pour un poste qui pourrait m'intéresser

, c'est un poste qui m'intéresserait parce que c'est moitié bureau d'études, moitié atelier QA28_ça c'est le bureau d'études qui est juste là? RA28_ c'est ça oui. Y'a personne aujourd'hui mais qui normalement est plein QA29_d'accord RA29_ et les outils qu'ils utilisent c'est ce que j'ai vu quand j'étais en Bac S. En DAO; en dessin informatique et j'ai commencé à le voir, QA26_ Parce que Samuel il s'en va à la retraite, non? RA26_ exactement QA27_Ah d'accord! RA27_Donc

S. Ra31_-non-j'étais-en and . Isn, RA34_Et en seconde aussi j'avais fait SSI, en seconde SSI et première et terminale j'étais en S-SVT QA35_D'accord, avec l'option SVT et ISN RA35_C'est ça. QA36_C'était un bon plan finalement? RA36_ C'est ça. J'essaie de pas me cantonner à un domaine, de voir le maximum de choses possibles, c'est très intéressant et ça permet de se retourner si on a le moindre souci QA37_ Et ton, pour faire... pour travailler en bureau d'études, ta formation, tu irai vers quoi? RA37_ Pour le bureau d'études ça serait purement de la logistique pour s'occuper que du stock ou alors quelque chose d'un peu plus général mais concentré sur l'industrie, le dessin industriel, quelque chose de plus scientifique, RA32_ ouais QA33_d'accord, ok RA33_Et du coup, j'ai commencé à le voir QA34_d'accord, ok

, Q30: c'est marrant vous avez fait une BAC ES puis finalement vous revenez vers le scientifique

, G: j'ai fais un bac ES, très franchement

, Q31: c'est intéressant parce que très souvent on se dit avec un bac ES je pourrais jamais faire ensuite des sciences etc; et vous êtes le contre-exemple. C'est ce qui est intéressant aussi G: j'avais pris option science, j'avais pris option math, j'avais pris plein d'options au bac mais je pense que j'aurais dû m'orienter vers S, ma prof de math elle se régalait elle disait c

, Q32: En ES c'est bien aussi, il ya une ouverture

, et donc après je me suis dit du coup études courtes et j'ai une grand soeur et ma grande soeur s'était lancée à l'hôpital donc euh je suis allée en vacances chez elle et je l'ai vu de garde je me suis: ah ben voilà je veux faire ça [rires]. Dans un battement de cil! Je me suis dit ok c'est combien pour être infirmière c'est 3 ans ok ça roule, ça me va, G: peut-être... je vois pas en quoi Q33: des meilleures connaissances au niveau des sciences sociales ? G: oui économique, peut-être oui

, En plus celle que j'avais vu, alors que je savais ce que je voulais, et vraiment je suis partie faire tous les salons de l'étudiant parce que je savais ce que je voulais et à chaque fois que je partais la voir, parce que c'était obligatoire dans notre lycée, il fallait la voir et je partais la voir, je lui disais ce que je voulais elle prenait même pas la peine de chercher, tu vois. Elle me disait mais non en fait vous savez... bon quand elle m'avait dit la comptabilité j'avais dit non, en plus elle, elle me rabâchait avec le truc, il faut que je fasse un truc de femme j, M : Mon père il m'avait dit: ne va plus voir les CIO... non désolée [rires

, je pense que c'est ça qui... je me considérais pas comme une femme pour autant mais je trouve que c'est ça qui déstabilise les jeunes parce que quand t'as 17 ans ou 16 ans que t'arrive et qu'on te dit mais non attends t'imagines tu seras maçon, non c'est pas ce que je veux, Q35: Il fallait que vous fassiez un truc de femme ? M: un truc de femme voilà

, Q36: Oui vous serez couturière...[rires] M: C'est ça, ça déstabilise en fait

S. Suivez-votre-projet, L. Vous-en-trouvez-un, . Ne-vous-dites-pas-que-c'est-une-erreur, and . Le-reste, est toujours une ouverture d'esprit et une compréhension dans un domaine qui vous branche, il faut surtout qu'il y ait une petite connexion avec euh.. qui apporte la motivation. M: on a la chance de faire ce qu'on veut il faut vraiment en profiter, y'a tellement de personne qui se lèvent le matin et qui font un travail qu'ils n'aiment pas, qu'on a la chance de remplir son frigo et faire ce qu'on veut en même temps enfin c'est un luxe quoi. G: et puis le CESI, ça nous apporte un souffle dans notre métier, un ajout en fait, c'est une plusvalue on vient avec un souffle neuf dans une entreprise où on était déjà et où on existait déjà Q38: Une sorte de parenthèse qui vous permet de souffler, réfléchir, d'avoir une réflexivité par rapport à ce que vous avez fait, votre parcours, où vous en êtes, Q37: ça mériterait de retourner les voir non ? [rires] G : Ah oui c'est vrai! Non plutôt allait voir les jeunes filles et leur dire n'écoutez personne

, QA1_ Donc vous êtes en alternance au CESI, vous avez, c'est quoi, c'est 1 semaine et demi en entreprise et 1 semaine et demi

, est plutôt quinze jours de cours et trois semaines en entreprise, c'est l'alternance classique, après ça peut varier de quelques jours. QA2 _Vous êtes dans quel type d'entreprise là? RA2_Alors je travaille dans la société Texelis, donc on fabrique des ponts porteurs et moteurs pour le ferroviaire...euh pour les engins militaires et pour les camions et bus, alors c'est, en gros c'est ce qui transmet la puissance entre le moteur et les roues

, QA3_Toute la partie mécanique, d'accord, ok, je vais pas trop aborder ce point là parce que j'avoue que

, RA3_Oui ça n'a pas d'intérêt

. Si, Et dans votre formation, entre votre formation d'avant et la formation que vous avez actuellement au CESI, est-ce que vous sentez un décalage, est-ce que vous vous y retrouvez, comment vous avez vécu un peu votre arrivée ici? RA4_ Alors, je m'y retrouve dans le sens où j'ai toujours eu un parcours scientifique donc avec un BAC scientifique, j'ai commencé très jeune dans la technique euh avec un BAC F5 alors c'est vraiment spécialisé physique, c'est vingt heures de physique, cinq heures de math, un petit peu d'anglais et de français pour faire passer le tout rires mais c'était quand même très orienté physique et ensuite j'ai fait un BTS technique-physique pour l'industrie de laboratoire ça c'est toujours en mesure physique, et y'a une certaine continuité voilà ce sont mes affinités, j'aime cet aspect technique, jusqu'au moment où je me suis senti un peu freiné dans ma carrière, c'est-à-dire que je ne voyais pas d'évolution possible

, étais limité il me manquait des outils et donc c'est pour ça que j'ai voulu venir au CESI pour passer ce cap justement et abandonner un peu l'aspect technique et m'orienter vers du management, l'aspect humain qui m'intéresse énormément, les échanges entres les différentes personnes et trouver aussi des outils pour

, en fait j'ai fait plusieurs... j'ai eu pas mal d'entreprises avant, aujourd'hui j'ai 42 ans donc j'ai un petit peu d'expérience, comparé à mes collègues qui sont peut-être plus jeunes pour certains, et donc j'ai travaillé une dizaine d'années dans le papier, en papeterie, ensuite dans le caoutchouc et maintenant dans la mécanique et donc à chaque fois j'ai poussé mon poste au maximum de ses possibilités en terme de responsabilités mais sans jamais franchir le cap, jamais j'ai trouvé d'entreprise qui m'a accompagné dans ce changement et qui m'a fait... qui a pu me faire évoluer vers du management et vers du pilotage d'équipe donc à chaque fois, je me suis dit: bon beh voilà ya un blocage, j'essaie de trouver une autre entreprise et ainsi de suite et euh... et donc là dans ma société actuelle j'ai refait le même travail, c'est-à-dire à dire que je suis rentré comme technicien mesure puis petit à petit j'ai essayé de grapiller quelques responsabilités pour essayer de piloter et amener, toujours pareil, ma pierre à l'édifice, participer à l'évolution de l'entreprise, jusqu'au moment où encore une fois je me suis retrouvé un peu bloqué, limité, la chance que j, QA5_ Vous avez été confronté justement à la... dans le cadre de votre travail, vous avez été confronté justement à cette... informer vos collègues, vous étiez responsable d'une équipe par exemple? RA5_Alors jamais, justement et c'est ce qui m'a manqué

, QA6_ Qui vous a dit dans l'entreprise « vas-y reprends tes études » ? RA6_ En fait toute ma ligne hiérarchique n'attendait que ça

, QA7_ D'accord, donc c'était aussi de la direction une

. Voila and . En-fait-j'ai-commencé-À-en-parler-avec-mon-responsable-direct-euh, et lui m'a dit euh enfin que j'en avais les capacités, il avait bien vu mon évolution c'est celui qui me comprenait le mieux et puis ensuite j'en ai parlé à mon R+2 je lui ai dit « beh écoute je reprendrais bien mes études peut-être refaire une licence, essayer de me spécialiser et là il m'a... c'est lui qui m'a dit « pourquoi tu t'arrêtes à une licence, pourquoi tu ferais pas une école d'ingénieur ? » alors là j'ai accusé un peu le coup, [rires] parce que quand même là c'était mettre la barre un peu haut et je suis pas quelqu'un de fonceur, j'ai besoin de progresser gentiment

. Oui,

. Ra8_-c'est and . Ça, et c'est là où la magie se produit en fait, en dehors de la zone de confort, c'est-à-dire que on se rend compte que on est capable de faire des choses dont on aurait jamais soupçonné... ah oui je pensais pas que j'avais les capacités de faire ce genre de choses et finalement ça se passe bien et c'est vraiment très plaisant à vivre, donc j'ai pris... enfin j'ai eu cette montée en puissance et qui est remarquée justement par ma hiérarchie QA9_ Et entre l'articulation, là je suis totalement en dehors rires et plus que jamais aujourd'hui donc euh

, en entreprise est-ce que vous vous retrouvez submergé ou est-ce que votre hiérarchie justement a pris en compte le fait que vous étiez en formation ou est-ce qu'ils

, RA9_Alors, au départ ça a été un petit peu difficile à gérer puisque notre responsable pédagogique a bien expliqué à l'entreprise que dans un premier temps on restait technicien et que on pouvait assumer le poste sauf que, ben quand on revient

, QA10_Et votre responsable pédagogique c'est euh ? RA10_C'est Stéphane Figueras QA11_ D'accord

. Ra11_-donc-euh, et donc quand on reprend ses études après vingt ans sans revenir sur les bancs de l'école, c'est un petit peu difficile, faut remettre les neurones en place, faut relancer la machine et ça demande énormément d'énergie donc euh ça c'est un regret que j'ai de pas l'avoir fait plus tôt en fait cette démarche là, je pense que si j'avais fait ça à 30-35 ans ça aurait été

, QA12_ Ca aurait été plus facile ? RA12_Ca aurait été plus facile, j'en suis persuadé euh... malgré tout on y arrive, on y arrive, ça demande énormément de travail euh

, puisqu'il faut quand même assurer son poste de technicien, là aujourd'hui je suis à mi-parcours et donc je suis dans une phase où mes responsables, ma ligne hiérarchique a bien compris que ben... j'avais déjà progressé et donc ils me laissent de plus en plus de possibilités de gérer des petits projets et ils me laissent plus de responsabilités et ils ont déjà compris que le poste de technicien était plus ou moins terminé, voilà je m'occuperais plus euh là mon chef a compris, lors de la précédente session en entreprise, personnel

, QA13_ Perdu ou gagné en tant que, RA13_Alors perdu en tant que technicien

, au niveau de l'entreprise, ça va vous permettre d'évoluer au sein de l'entreprise ou l'entreprise va vous garder, enfin comment vous sentez un peu le...? RA15_ Alors, ce qui est incroyable, j'estime avoir énormément de chance, j'ai vraiment le soutien de mon entreprise, j'ai vraiment un soutien sans faille de toute ma ligne hiérarchique et là j'ai provoqué justement, lors de la dernière session de l'entreprise, j'ai provoqué un rendez-vous avec mon directeur de département, je suis allé voir d'autres directeurs aussi pour leur dire voilà où j'en suis dans ma formation euh... je suis à la recherche d'un projet de fin d'étude, est-ce que vous avez des idées en tête euh est-ce qu'il y a quelque chose, est-ce que je pourrais amener, qu'est-ce que je pourrais amener à l'entreprise?, QA14_En tant que technicien mais gagné en tant qu'ingénieur c'est ça? RA14_Mais gagné en compétence euh parce que du coup il s'appuie aussi sur certaines de mes compétences QA15_ Et donc

, QA16_ D'accord, on va se battre pour vous quoi finalement

, RA16_Faut pas exagérer non plus rires on va pas se battre pour moi, ça serait un peu trop prétentieux mais ils ont bien compris que voilà en face d'eux, il y avait quelqu'un qui était en train d'évoluer dans le bon sens, et qui était hyper motivé et qui avait malgré tout des compétences

, donc euh sans l'entraide on peut pas s'en sortir, ça ne peut pas être une résussite individuelle, c'est vraiment cet esprit de groupe qui fait que euh... qu'on s'en sort parce qu'il y a des moments où on doute voilà encore très récemment sur un autre projet, sur un projet de mission de résolution de problème... euh j'étais, pas en train de m'effondrer mais euh j'ai eu une grosse période de doute, parce que j'étais absolument pas objectif sur mon travail et c

, travail peut être dévastateur et du coup je suis très attentif à ce que je ressens, à ce que je peux proposer aussi aux autres, parce que j'ai vu

, QA46_ Oui donc c'était compliqué du coup pour lui aussi de se remettre, c'était une remise en cause

, RA46_ De se remettre en question, même si aujourd'hui il a un poste à responsabilités, il en a pas le diplôme et peut-être qu'il lui manque justement ces outils, certains outils et il doit se sentir un peu

, QA47_ Dévalorisé par rapport à

, et il doit bien se rendre compte qu'il lui manque des choses sauf que c'est se mettre en danger de se lancer dans une formation comme ça

. Vous, . Euh, and . Eu, y'a régulièrement un blocage QA49_Oui vous sentez quand même qu'il y'a un blocage

, que je suis sûr que le blocage il est pas ici, et j'ai beau lui démontrer que moi j'étais pas fait, j'étais pas destiné à être ingénieur au début et pourtant pour l'instant ça se passe pas trop mal euh y'a... j'arrive pas encore très bien à comprendre ce qui le bloque. Mais, je sais que voilà y'a un point de blocage, il veut pas sortir de sa zone de confort ou... en tout cas y'a quelque chose et encore une fois, j'en reviens à ce que je disais, à un moment donné on a beau essayer de transmettre cette énergie et ce moteur, on peut pas forcer les gens à aller dans le même sens que nous, si à un moment donné il décide de ne pas tenter sa chance, RA49_Ca s'est un petit peu compliqué d'arriver sur ce terrain là et il se retranche très rapidement vers le fait qu'il y'a un blocage au niveau hiérarchie alors

.. Ra50_-voila-c'est,

. Qa51_-d', accord et euh oui donc vous m'avez répondu sur la formation initiale aussi parce que ma dernière question était «si vous deviez repenser votre formation initiale, changeriez-vous votre parcours»? RA51_Euh non

, QA52_Par rapport à ce que vous connaissez maintenant

, On apprend tous les jours! et donc aujourd'hui je suis un peu plus fonceur, chose que je n'étais pas QA53_ Avant cette formation RA53_ Avant cette formation voilà oui c'est sur après c'est mes prises de responsabilités qui m'ont fait peut-être évoluer et cette rapidité à prendre des décisions, j'avais besoin de me retrouver dans un climat de confiance. QA54_Oui c'est ça c'est une remise en confiance RA54_Et c

, entreprise RA55_ Oui alors, c'est ça, en fait aujourd'hui on est une PME de 300 personnes QA56_ Ah 300 personnes quand même RA56_ Voilà, mais on était avant un grand groupe avec sur le site y'avait plus de 3000 personnes et cette culture du changement dans notre société était ancrée et elle est restée malgré aujourd'hui notre taille plus réduite de 300 personnes

, y'a eu vraiment un attachement à la fois par les personnes et puis par le travail et ça je dirais c'est ma culture familiale également voilà, parce que je suis, au début je disais que j'étais tombé dans le papier étant petit parce que j'ai comme modèle mon père en fait qui a commencé avec un CAP papetier et qui s'est retrouvé en fin de carrière à piloter 60 personnes, QA57_ Du coup vous êtes attaché à votre entreprise ? RA57_ Toujours, en fait partout dans toutes les entreprises où je suis passé

. Ra58_oui,

, Oui, elle y est cette image, c'est évident, sans vouloir faire de compétition ni vouloir faire mieux ou quoi que ce soit mais, RA59_ Evidemment et qu'on retrouve dans toute la famille avec cette culture industrielle en fait

, RA60_Oui plutôt participatif, en fait je suis à la bonne école avec mon manager actuel puisqu'on est pas sur un management très autoritaire, on sait que ça fonctionne un temps mais ça dure jamais très longtemps et y'a de nouvelles formes de management aujourd'hui qui sont beaucoup plus participatives et on fait plus attention à l, enfin si vous aviez une équipe à gérer vous y prendriez dans le type participatif ou plutôt

, RA18_en fait, j'ai été muté il y a quatre ans et on m'a dit: voilà, si tu vas là-bas

V. Donc, . Et-moi-l'évolution-que-j'ai-souhaité-c'est-passer-l'école-d'ingé, C. Le, and . Pourquoi?-ra19_pourquoi-le-cfi?-et-ben, parce que je voulais un diplôme généraliste en fait; au niveau scientifique on va dire que je peux m'en sortir et il me manquait certains outils de gestion de projets pure et dure. En fait, voilà, la caisse d'outils de projets était

, QA20_Et donc la gestion de... quand vous parlez de gestion de projets, dans les cours qui vous sont dispensés là, par exemple, vous avez...? RA20_Je me suis vite retrouvé, oui, oui, oui... en fait, on a eu tout ce qui est gestion de projet "agile" où le [???] fonctionne de cette façon là, du coup, ça permet du coup d'éclaircir chaque fonction; ça nous permet aussi d'acquérir des outils, des outils de gestion de projets qui permettent de se simplifier la vie, un cursus technique qui me permet déjà d'évoluer à mon poste et il manque certains outils par moment pour gérer le personnel, enfin tout... ouais, pour gérer les équipes en fait

, Du temps et du coup on peut le chiffrer en argent aussi, c'est intéressant QA26_ D'accord. Et dans la relation aussi avec vos collègues, quand vous êtes aussi en projet, est-ce que ça a changé des choses aussi dans les relations? RA26_ Oui, oui parce que on a fait aussi du management pur et dur, on a appris déjà à se connaître et puis aussi des fois à analyser un peu les gens et de ce fait , on se dit: et bien celui-là il est plutôt comme ça, on va avoir des leviers, des leviers différents d'une personne à l'autre QA27_hum, hum RA27_Par rapport à qui l'on parle. Y'a des gens qui travaillent plus à l'affectif, y'a des gens plus à la reconnaissance, RA25_ Complètement, oui. Ah oui, oui complètement parce que je me suis rendu compte que en mettant en place ces outils là, on gagnait du temps

, QA28_Donc, autrement dit, quand vous êtes dans votre formation vous aviez un certain nombre d'attentes? RA28_ ouais QA29_et on a répondu à vos attentes? RA29_ Aujourd'hui oui QA30_ Aujourd'hui oui

, le contrat est rempli, maintenant il reste la deuxième année et on va voir QA31_ parce que la première partie, d'après ce que j'ai compris, c'est surtout

, ça vous a remué ça (rires) RA33_Oui, oui, mais c'était le challenge QA34_C'est le challenge, d'accord RA34_c'est la challenge QA35_Et dans la deuxième partie, là après? RA35_La deuxième partie ça va être vraiment l'acquisition d'outils, d'outils, d'outils et puis de mise en oeuvre aussi parce qu'on a beaucoup de projets qui vont nous permettre d, RA31_ un gros socle scientifique QA32_ un gros socle scientifique RA32_ ouais un gros socle scientifique et là une grosse remise à niveau et de voir plus QA33_oui

, une construction individuelle, une évolution? RA36_ Ouais, y'avait des collègues qui me disait QA37_ C'est ce que dit aussi votre collègue RA37_ Ouais, ça ne m'étonne pas parce que j'ai des collègues qui me disent: ah avant tu pensais pas comme ça, tu commences à prendre du recul. C'est voilà, le but du jeu c'est de prendre du recul sur le rôle de technicien pour arriver à un rôle de coordinateur. Donc, euh c'est plus la même chose quoi. QA38_Ouais RA38_ l'aspect technique on va, D'accord et par rapport à votre façon? par rapport à votre métier, vous avez une construction d'identité

. Le-fait-du-choix, enfin de mon choix de la gestion de projets et de mes managers quoi QA43_hum, hum. Donc, vous laisseriez un peu plus la partie technique pour vous orienter davantage vers du

, Tout en gardant du coup, un aspect sciences tout de même QA44_ parce que vous aimez ça RA44_ Oui voilà QA45_ (rires) RA45_Oui, et je veux pas la partie management parce que ça m'intéresse pas QA46_d'accord RA46_ chez nous, y'a des gens très bons pour faire ça QA47_ oui, oui d'accord, d'accord, d'accord. Et, alors j'avais une idée que je voulais vous poser par rapport à votre construction au niveau de votre identité en tant que professionnel, euh... au niveau de l'évolution dans votre entreprise, là, parce que vous allez avoir un diplôme d'ingénieur, est-ce que ça va être reconnu? Est-ce que vous allez changer de poste? RA47_ alors j'ai déjà changé de poste en fait, j'ai déjà pris mon poste là QA48_ oui, c'est ce que vous disiez, même sans avoir le diplôme RA48_sans avoir de diplôme QA49_D'accord RA49_Bon, ça veut dire là voilà, y'a pas droit à l'échec (rires) QA50_Vous avez quand même une pression, vous sentez qu'il y a une pression? RA50_Y'a des attentes, mais une pression, non. Parce que y'a des gens qui se sont engagés, enfin moi je me suis engagé dans cette démarche, mais mon manager s'est engagé, mais c'est pas une pression, c'est une volonté de réussir. C'est des challenges

H. Qa52_hum, C. Est-ce-que-la-façon-de-travailler-au, and V. É. Puis-en-collectif, ça vous a apporté quelque chose, est-ce que c'est quelque chose que vous connaissiez avant, ou est-ce que c'est un peu nouveau pour vous? RA52_Pour moi c'est complètement nouveau, parce qu'on est en vase clos. C'est une société qui est régie beaucoup par la confidentialité QA53_ oui

C. 'est-un-peu-compliqué, de voir comment les gens travaillent différemment, enfin comment les gens travaillent ailleurs et travaillent différemment et voilà, c'est une grosse ouverture d'esprit quoi. QA54_Et donc, du coup, qui enrichit vos propres pratiques RA54_ouais, ah oui, oui, là ouais QA55_ Et dans quel sens ça peut enrichir vos propres pratiques? RA55_ Parce que il y a des choses

, je parle pas au niveau de l'entreprise cette fois, mais dans vos formations antérieures? RA56_ Les formations elles sont tellement spécialisées que en fait on se retrouve avec des gens qui ont le même métier et on est sur des périodes trop courtes en fait. Pourquoi en fait, ça échange autant? Les individualités deviennent un groupe en fait. QA57_ Hum RA57_ C'était l'ordre de trois par semaine... c'est ça. Alors que quand vous allez dans une formation, vous vous asseyez là, votre collègue... voilà, c'est limité les échanges. Le soir, c'est direction l'hôtel QA58_ Oui

, On travaillait beaucoup en groupe ... oui, oui, oui puisqu'on a gardé de très bons contacts avec des collègues de classe donc oui, oui. QA60_ Et donc, à chaque fois que vous avez travaillé effectivement, dans un collectif comme ça, dans un groupe un peu en échange, en collaboratif, ça vous a toujours apporté quelque chose? RA60_ ouais QA61_ Vous sentez que ça vous a apporté quelque chose? RA61_ oui, oui. Je suis quelqu'un en plus qui a une grosse communication alors oui, RA58_ Voila, c'est ça QA59_ travailler davantage en collectif. Mais dans votre formation initiale, par exemple, vous avez déja travaillé

.. .. Ra62_-non, . Non, . Que-en-fait, and . Eu-un-cursus-;-rires)-un, En fait, j'ai fait un sport-études QA63_ Ouais, oui c'est vrai, vous avez un carrure de sportif (rires) RA63_ Donc, voilà, j'ai pas privilégié l'école jusqu'au bac. QA64_ D'accord. Et qu'est-ce qui vous a fait ce changement, ce déclic? RA64_ Une blessure, une grosse blessure qui m'a permis de m'écarter un peu des terrains et du coup de prendre du recul QA65_ D'accord RA65_ Et de me rendre compte que du coup, en fait, j'étais pas sur de sortir, de sortir avec un métier... et voilà QA66_ Donc, vous avez eu une rupture euh... vous avez fait sport études, si vous avez fait sport études, vous avez préparé un bac RA66_ Un bac S... un bac S, SVT c'est pour ça que tout à l'heure

J. and S. Svt, comment ça s'appellait à l'époque... je sais plus trop. Y'avait un tronc commun SVT

. Oui, . Oui, . Oui-c'est, and . Ça, Et après au CREPS, ben ils m'ont clairement expliqué qu'ils n'avaient pas pariés sur moi donc, j'ai fais un DUT, par euh... parce que c'était un domaine qui me plaisait mais sans plus et ça m'a branché QA71_ Donc

, QA72_Faut que tu fasses quelque chose!

, RA72_ ça te correspond, voilà QA73_Sans faire un projet franchement

. Ra73_-non, Les six premiers mois, j'avais aucun projet, mais ça s'est vite enchaîné les projets! QA74_ D'accord... et après le DUT, tout s'est enchainé? RA74_ Après le DUT, j'ai découvert le CEA qui m'a proposé un poste et entre temps j'ai fait une licence et je suis rentré après ma licence. QA75_Ok, d'accord. Mais c'est intéressant comme parcours... par rapport aux jeunes que j'encadre, ils ne savent pas trop

. Moi and .. De-pression, elle peut se poser des questions et c'est normal QA76_ Hum, hum RA76_ C'est très jeune QA77_ Oui, oui... bon ben écoutez c'est bon, parce que j'ai eu à peu près les ... ce qui est intéressant c

, RA77_ Je pense que c'est les valeurs du CFI en fait QA78_ Ah ben ils vont être contents au CFI quand je vais leur dire! (rires) RA78_ Bon ben voilà, merci bien! QA79_ Merci!