La création entrepreneuriale dans le monde du coaching : le cas particulier de Coaching Square Solidaire - DUMAS - Dépôt Universitaire de Mémoires Après Soutenance Accéder directement au contenu
Mémoires Année : 2018

La création entrepreneuriale dans le monde du coaching : le cas particulier de Coaching Square Solidaire

Résumé

Selon l’étude réalisée par l’International Coach Federation en 2016, le coaching serait utilisé par près de 64 100 personnes dans le monde dont 53 300 coachs professionnels et 10 900 cadres/dirigeants proclamant utiliser des compétences en coaching. Il n’y a aucun doute, le marché du coaching grimpe en flèche et la France et la Suisse en sont tous deux de bons exemples. En partant de différents constats et de l’expérience concrète de la création du projet CSS, ce rapport de diagnostic aura pour but de répondre à la question suivante : comment créer un projet entrepreneurial dans le monde du coaching pour mener les cibles vers l’utilisation de cette méthode ? Nous proposerons dès lors un chemin à suivre, des points auxquels prêter attention et des stratégies à développer. Mais dans un premier temps, il s’agira de recenser les caractéristiques actuelles du coaching et d’introduire le nouveau concept de Coaching Square Solidaire.
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dumas-02281577 , version 1 (22-10-2019)

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  • HAL Id : dumas-02281577 , version 1

Citer

Lauranne Lenoir. La création entrepreneuriale dans le monde du coaching : le cas particulier de Coaching Square Solidaire. Gestion et management. 2018. ⟨dumas-02281577⟩
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