. Au, mise en place d'outils et d'espaces virtuels, le projet vise à mobiliser la société civile (OSC, mouvements sociaux, syndicats, les organisations de jeunesse?) et les autres acteurs clé de la région sur différentes thématiques : bonne gouvernance, mobilité/migration, sécurité et lutte contre la violence

, Ces rencontres relèvent des pratiques de renforcement de capacité : la mise en réseau des

, L'étape algérienne de ce cycle de rencontres « Jeunesses méditerranéennes » s'est tenu du 12 au 14 avril 2018 à Alger et avait pour thématique « Point sur les pratiques innovantes en direction des jeunes méditerranéens ». Elle a été soutenue par la Fondation de France

, Ses objectifs étaient de : -capitaliser et valoriser les pratiques et projets portés par la jeunesse et en direction de la jeunesse -approfondir l'état des lieux par la mise en avant de solutions adaptées et innovantes -poursuivre la mise en réseau des acteurs travaillant sur les enjeux liés à la jeunesse en Méditerranée 63

, D'après les enquêtés au sein du REF, parmi les « solutions adaptées et innovantes » se trouvent

. Projet-majalat, , 2019.

, Rencontre 3 « Jeunesses Méditerranéennes, vol.12, 2018.

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, Photographie en page de couverture : Les rencontres « Jeunesse Méditerranée », organisées par le REF à Alger en avril, Rencontre 3 « Jeunesses Méditerranéennes, vol.12, 2018.

. .. Remerciements,

. .. Sommaire,

. .. Liste,

P. Rend,

L. .. Indispensable,

, Chapitre 1 : L'Algérie : un régime politique autoritaire

A. , Caractérisation du Régime algérien : un autoritarisme de « cartel

B. , Disqualification de la population et dépolitisation : les premières entraves à l'engagement, p.14

, En droit et en fait : Un cadre légal contraignant qui réduit l'espace des possibles et en appelle à l'informel, vol.2

A. De-la-législation-en-vigueur? and .. .. ,

B. and .. .. ,

C. , Un climat de méfiance qui entraîne l'atomisation de la société civile

, Une organisation de l'informel adaptée au contexte autoritaire algérien, Chapitre, vol.3

A. Caractérisation and .. .. ,

B. , Modalités de l'engagement informel : une forte dimension spatiale et démographique, p.30

C. , Des similitudes avec le mouvement associatif : une culture commune de l'engagement, p.33

, Gérer le collectif dans un cadre informel : faire de l'instabilité un mode de fonctionnement, p.35

P. Evolution,

L. De and . .. Qui-l'investissent,

, Chapitre 4 : L'ambiguïté de la relation entre l'Etat et les collectifs informels

A. , Une posture de l'Etat entre répression et nécessités

, B. Les échelles locales : les villes et les wilayas prises dans l'ambiguïté

, Collectifs informels et associations : intérêts communs, actions coordonnées et avantages réciproques, vol.5

A. Un and .. .. ,

B. , Des associations officielles qui fournissent protection et ressources logistiques

, Des acteurs de la coopération internationale qui s'adaptent aux modes de fonctionnement de l'informel et participent de ses évolutions, Chapitre, vol.6

, A. Inclusion des collectifs informels dans des programmes d'aide et de coopération : les bricolages de la

B. , Mobilisation et utilisation des collectifs algériens par des organisations étrangères

, C. Influence réciproque des collectifs informels sur les organisations internationales : l'exemple du renforcement de capacités

. .. Conclusion,

. .. Bibliographie,

. .. Table-des-annexes,