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, « Note d'encadrement du screening et des activités illicites », Document interne en cours de finalisation, Médecins du Monde, 2018.

, Médecins du Monde, 2016.

, Note d'orientation stratégique, Document interne à MDM-F, 2019.

, Projet Associatif de Médecins du Monde, 2015.

, Site Internet de Médecins du Monde. ? Autres

. Droit, Site Internet de Médecins Sans Frontières

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, LISTE DES ANNEXES ANNEXE 1. Le, vol.18, 2018.

, ANNEXE 2, Le, vol.13, 2018.

. .. Abreviations-utilisees,

. .. Introduction,

I. .. Sur-un-volet-financier........-;--f, modèle économique traditionnel des ONGI : l'exemple de MDM

B. Section, La crise des financements : une histoire de ratios

C. Section, De la nécessité de se tourner vers les bailleurs de fonds publics

, Un schéma de financements humanitaires en changement

A. Section, ONG et bailleurs de fonds, une relation à double tranchant

, Les implications de ces évolutions pour les ONGI

B. Section, La multiplication des exigences bailleurs et leurs conséquences pour les ONG partenaires

C. Section, La réponse MDM aux évolutions des financements humanitaires

. .. Ii, 29 1. Les enjeux de la localisation de l'aide pour le modèle opérationnel de MDM

A. Section, La montée en puissance des acteurs locaux et nationaux

C. Section, Quels objectifs de la localisation de l'aide ?

, Une logique de partenariat ambiguë entre les ONGI et les ONGN

A. Section, . Repenser, and . .. Ongn,

B. Section, Le dilemme de la localisation : « on ne peut pas être contre »

C. Section and ». .. La,

, Les acteurs locaux et nationaux, de véritables acteurs humanitaires ?

A. Section, La place des ONGI face à la localisation de l'aide : intermédiaire ou simple bailleur ?

B. Section and ». .. Donner-une-«-nouvelle-dynamique-opérationnelle,

C. Section, Comment garantir le respect des principes humanitaires par les partenaires locaux ?

, 46 1. Médecins du Monde, une organisation comme les autres

A. Section, L'indépendance financière pour les ONG au coeur de leurs mandats

B. Section, . Mdm-f, and . .. États,

C. Section and .. .. Bureaucratie,

, La remise en cause de la structure traditionnelle

A. Section and .. .. ,

, Section B. « Quel modèle économique pour quel modèle de solidarité ?

C. Section, . Le, and . .. Le-sud, , p.55

, Les stratégies d'adaptation de Médecins du Monde

, Section A. S'adapter pour survivre à l'Horizon 2025

B. Section, Focus sur une stratégie d'adaptation de MDM : La place du réseau

, Section C. Focus sur une stratégie d'adaptation de MDM : La régionalisation du pôle Amman, p.61

. .. Conclusion,

. .. Bibliographie,

. .. Liste-des-annexes,

, Entretien avec Françoise Sivignon, réalisé le 18 juillet, ANNEXE 3, 2018.

, En tant qu'organisation, les ONGI doivent mener une réflexion approfondie sur la manière dont elles peuvent adapter leurs structures traditionnelles aux évolutions de l'aide. L'étude de cas ici présentée analyse les stratégies d'adaptation d'une ONGI en particulier

, L'association médicale et militante de solidarité internationale fait preuve d'une volonté politique de changement dont le processus est déjà en cours d'application. Ainsi, le mandat, les objectifs ainsi que les principes des ONGI, et de MDM-F, doivent faire l'objet de stratégies d'adaptation propres à garantir leur pertinence et leur légitimité au sein d

, Les ONG internationales devront changer de modèle économique, opérationnel et de gouvernance pour s'adapter aux évolutions du système humanitaire international