.. .. Déploiement,

. .. Définir,

, Définition d'une ligne de conditionnement

. .. Mesurer,

. .. Analyser,

. .. Améliorer,

, Réalisation d'actions en temps masqué

, Optimisation de la réalisation de tâches critiques

, Optimisation du suivi du changement de série

. .. Contrôler,

. ?-l'état-organique-l'état-organique, état vers lequel un processus retourne naturellement, sans effort et en l'absence de contraintes. Ainsi, pour pérenniser un changement il faut d'abord réussir à transformer l'état organique du processus. Plus le changement est proche de l'état organique et moins les efforts nécessaires pour le maintenir seront importants. C'est le cas de notre projet d'optimisation : la nouvelle organisation proposée est

, Cette notion d'état organique est liée à la culture de l'entreprise et la pérennité d'une même action sera différente d'une entreprise à une autre

, De plus, faire adopter un changement, même minime qu'il soit

, Cet outil permet aux managers de vérifier que la nouvelle séquence SMED est correctement réalisée. Pour cela les managers se munissent du standard de travail affiché sur ligne (ANNEXE II) et observent le changement de PF en comparant ce que font les participants avec ce qui est décrit dans la séquence

, Au début du projet d'optimisation, l'état organique n'a pas encore évolué, c'est pourquoi des contreparties doivent être identifiées et communiquées. -simplifier les tâches via la mise en place d'outils informatiques

, En effet, la nouvelle séquence SMED sert d'outil d'apprentissage aux nouveaux opérateurs arrivant sur la ligne. Ils utilisent le standard de travail, présent sur le poste de travail, lors de la réalisation du changement de PF, Après la réalisation à plusieurs reprises du processus, les pratiques sont assimilées et l'opérateur n'a plus besoin d'avoir recours

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