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Master Thesis

L'influence de la mise en pratique de l'autorité du manager sur la cohésion et les performances du groupe

Résumé : Cette recherche tente de mettre en lumière l’importance du management utilisé par les managers/décideurs/leaders au travail, et notamment, l’influence de la mise en pratique de certaines formes du pouvoir sur la cohésion et la performance d’un groupe de travail. À travers cette étude, nous avons tenté d’apporter de nouvelles connaissances, sur la mise en pratique des formes de pouvoir dans la gestion managériale d’une équipe de travail et leurs effets sur la cohésion et la performance d’un groupe de travail. Ainsi, les résultats de notre étude nous ont amené à constater que les pouvoirs personnels (pouvoir de référent et d’expertise) étaient les formes du pouvoir qui engendraient la meilleure cohésion au sein d’un groupe de travail, et qui avaient un impact négatif moins important que les autres formes de pouvoirs sur la performance.
Document type :
Master Thesis
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https://dumas.ccsd.cnrs.fr/dumas-03349463
Contributor : Ufr Aps Rennes 2 Connect in order to contact the contributor
Submitted on : Monday, September 20, 2021 - 3:18:30 PM
Last modification on : Tuesday, October 5, 2021 - 3:19:03 AM

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  • HAL Id : dumas-03349463, version 1

Citation

Karl André. L'influence de la mise en pratique de l'autorité du manager sur la cohésion et les performances du groupe. Gestion et management. 2021. ⟨dumas-03349463⟩

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