Management d’un projet d’innovation collaborative et ouverte. Facteurs clés de succès et d’amélioration - DUMAS - Dépôt Universitaire de Mémoires Après Soutenance
Master Thesis Year : 2021

Management d’un projet d’innovation collaborative et ouverte. Facteurs clés de succès et d’amélioration

Abstract

This research work focuses on the management of a collaborative and open innovation project. Through the existing literature and the analysis of the PEAK 3.0 project, a project of Thésame's PEAK Lab started in 2017 and which includes 5 research projects, we have determined the key success factors and points of improvement in the management of a collaborative and open innovation project. To address this issue, we conducted various interviews with actors who participated in the project by addressing five dimensions: human, strategic, organizational, operational and ecosystemic. In this work, we emphasized the importance of all the dimensions, but more specifically the human dimension. In addition to technical skills, it is necessary to have innovation management skills, project management skills, relational skills, behavioral skills and a capacity for commitment specific to each collaborator. In the context of inter-organizational collaboration, companies that work together must combine their culture, strategy, resources, etc. Therefore, each collaboration is specific, and this is what makes the process complex.
Ce travail de recherche se concentre sur le management d’un projet d’innovation collaborative et ouverte. Au travers de la littérature existante et de l’analyse du projet PEAK 3.0, projet du Lab PEAK de Thésame débuté en 2017 et qui comporte notamment 5 projets de recherche, nous avons déterminé les facteurs clés de succès et points d’amélioration dans la conduite d’un projet d’innovation collaborative et ouverte. Pour répondre à cette problématique, nous avons effectué divers entretiens auprès d’acteurs ayant participé au projet en abordant cinq dimensions : humaine, stratégique, organisationnelle, opérationnelle et écosystémique. Au sein de ce travail, nous avons souligné l’importance de l’ensemble des dimensions, mais plus spécifiquement la dimension humaine. Outre les compétences techniques, il est nécessaire d’avoir des compétences de management de l’innovation, de gestion de projet, des compétences relationnelles, des aptitudes comportementales et une capacité d’engagement propre à chaque collaborateur. Dans le cadre d’une collaboration inter-organisationnelle, les entreprises qui travaillent ensemble se doivent de combiner leur culture, leur stratégie, leurs ressources, etc. Par conséquent, chaque collaboration est spécifique, et c’est cela qui rend le processus complexe.
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Dates and versions

dumas-03544207 , version 1 (26-01-2022)

Licence

Identifiers

  • HAL Id : dumas-03544207 , version 1

Cite

Estelle Theolas. Management d’un projet d’innovation collaborative et ouverte. Facteurs clés de succès et d’amélioration. Gestion et management. 2021. ⟨dumas-03544207⟩
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