Les stratégies du groupe Amaury dans la presse sportive en France. L'empire de la marque L'Équipe
Abstract
46 ans de monopole, 2 ans de régime concurrentiel. Voilà la situation pour le moins inédite de la presse sportive quotidienne en France depuis l'arrivée du groupe Amaury dans le sport en 1965. Par quelles stratégies industrielles le groupe Amaury a-t-il pu instaurer une telle situation de monopole dans la presse quotidienne sportive ? Cette étude porte sur le domaine du sport qui constitue une particularité significative dans laquelle les logiques et enjeux économiques et sociaux apparaissent bien distincts de ceux de la presse d'information généraliste.
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