La production de contenus audiovisuels : une activité à internaliser ou à sous-traiter ?
Résumé
During my three-month internship at CINEDIA, I observed the practices of internal versus outsourced audiovisual content creation of three organizations selected for this work ; Grenoble School of Management, Grenoble-Alpes Métropole and SAMSE. In this thesis, I focus on the factors that push these three companies to choose to internalize the production of their content or to entrust it to another company specialized in audio-visual production. I also look into their interest in beginning to create their own content. I then reflect on the evolution of the contents of their audiovisual products and the factors that require the adoption of a policy of internalization of content creation by these three structures, even though they are not specialists in the audiovisual field.
Durant mon stage de fin d’étude de trois mois à CINEDIA, j’ai pu observer les pratiques actuelles d’internalisation de contenus audiovisuels de trois structures sélectionnées pour ce travail ; Grenoble École de Management, Grenoble-Alpes Métropole et SAMSE. Dans le cadre de ce mémoire, je me suis concentrée sur les facteurs qui poussent ces trois sociétés à choisir d’internaliser leur production de contenus ou à la confier à une autre société spécialisée dans l’audiovisuel. Je me suis également intéressée à leur intérêt à se lancer dans la création de leurs propres contenus audiovisuels. Je soulève alors ici quelques réflexions autour des évolutions de ces contenus, et des facteurs qui nécessitent l’adoption d’une politique d’internalisation de création de contenus par ces trois structures qui ne sont pourtant pas spécialistes du domaine audiovisuel.
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)