Agilité et Lean au service des projets d’intégration ERP : chimère ou réelle solution ?
Résumé
Agile method and Lean management in the ERP integration projects: chimera or real solution? This first question oppose two great concepts of the IT world. On one side, there is the largest integrated management systems of a company, with an integration method from the last century, facing innovative project management methods that were born much earlier. But how do you combine them? How can we make two antagonistic systems work together to innovate the ERP integration methods and increase their success rate? I will try, through a more specific problem, to answer this big question in this thesis.
Agilité et Lean au service des projets intégrations ERP : chimère ou réelle solution ? Cette première question met en perspective deux grands piliers du monde informatique. D’un côté, il y a les plus grands systèmes de gestion informatisée et intégrée d’une entreprise, riche notamment de près d’un demi-siècle d’expérience, face à des méthodes de gestion de projet innovantes qui sont nées, soyons honnêtes, hier. Mais comment les combiner ? Comment faire en sorte que deux systèmes assez antagonistes puissent travailler ensemble pour rajeunir un peu les méthodes d’intégration des ERP et augmenter leur taux de réussite. C’est, à travers une problématique plus précise, que je vais essayer de répondre à cette grande question dans ce mémoire.
Domaines
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