Gestion de la relation fournisseurs : cas des fournisseurs imposés
Résumé
Dans une période dans laquelle la compétitivité devient une question de survie (au moins pour G.Cartier Technologies), il est crucial de maintenir un niveau d’exigence élevé. En effet, même si certains fournisseurs sont imposés, il faut continuer de benchmarker la concurrence et se tenir informé des nouvelles technologies pour ne pas se retrouver en décalage avec le marché. Ceci peut passer par la possibilité, pour les fournisseurs imposés par le groupe notamment, d’entrer plus tard dans le processus achat, au moment du choix final du fournisseur. Ceci leur permettant de s’ajuster en fonction des choix technologiques effectués. Ce sujet soulève donc plusieurs questions : ces fournisseurs nécessitent-ils une attention particulière ? Qu’attendent-ils de la relation avec G.Cartier Technologies ? La performance des ces fournisseurs est-elle en adéquation avec les exigences de G.Cartier Technologies ? Quelle gestion de la relation avec les fournisseurs imposés ?
Domaines
Gestion et management
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