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Master Thesis

Une démarche Lean peut-elle être un levier d'amélioration du processus et de la performance achats ? Focus sur le processus "Procure-to-pay"

Résumé : Nous cherchons à savoir si : une démarche Lean peut être un levier d’amélioration du processus et de la performance achats ? En faisant un focus sur le Procure-to-pay, grâce à un cas appliqué à l’entreprise Soitec. Ce mémoire s’articule autour de 4 parties : 1) une présentation du contexte dans lequel a été menée cette recherche afin de bien comprendre toutes les parties prenantes et ressources disponibles ; 2) une recherche littéraire sur les concepts de Lean management ; 3) une application terrain de la démarche Lean aux achats aidée par les analyses et recherches précédentes ; 4) pour finir par mes préconisations pour l’entreprise, utilisables dans d’autres structures de taille identique.
Keywords : Lean management
Document type :
Master Thesis
Complete list of metadatas

https://dumas.ccsd.cnrs.fr/dumas-01270488
Contributor : Grenoble Iae <>
Submitted on : Monday, February 8, 2016 - 9:46:05 AM
Last modification on : Wednesday, July 15, 2020 - 10:10:03 AM
Long-term archiving on: : Saturday, November 12, 2016 - 11:56:16 AM

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Distributed under a Creative Commons Attribution - NonCommercial - NoDerivatives 4.0 International License

Identifiers

  • HAL Id : dumas-01270488, version 1

Citation

Émilie Baurand. Une démarche Lean peut-elle être un levier d'amélioration du processus et de la performance achats ? Focus sur le processus "Procure-to-pay". Gestion et management. 2015. ⟨dumas-01270488⟩

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