Une démarche Lean peut-elle être un levier d'amélioration du processus et de la performance achats ? Focus sur le processus "Procure-to-pay"
Résumé
Nous cherchons à savoir si : une démarche Lean peut être un levier d’amélioration du processus et de la performance achats ? En faisant un focus sur le Procure-to-pay, grâce à un cas appliqué à l’entreprise Soitec. Ce mémoire s’articule autour de 4 parties : 1) une présentation du contexte dans lequel a été menée cette recherche afin de bien comprendre toutes les parties prenantes et ressources disponibles ; 2) une recherche littéraire sur les concepts de Lean management ; 3) une application terrain de la démarche Lean aux achats aidée par les analyses et recherches précédentes ; 4) pour finir par mes préconisations pour l’entreprise, utilisables dans d’autres structures de taille identique.