Une démarche Lean peut-elle être un levier d'amélioration du processus et de la performance achats ? Focus sur le processus "Procure-to-pay" - DUMAS - Dépôt Universitaire de Mémoires Après Soutenance Accéder directement au contenu
Mémoires Année : 2015

Une démarche Lean peut-elle être un levier d'amélioration du processus et de la performance achats ? Focus sur le processus "Procure-to-pay"

Résumé

Nous cherchons à savoir si : une démarche Lean peut être un levier d’amélioration du processus et de la performance achats ? En faisant un focus sur le Procure-to-pay, grâce à un cas appliqué à l’entreprise Soitec. Ce mémoire s’articule autour de 4 parties : 1) une présentation du contexte dans lequel a été menée cette recherche afin de bien comprendre toutes les parties prenantes et ressources disponibles ; 2) une recherche littéraire sur les concepts de Lean management ; 3) une application terrain de la démarche Lean aux achats aidée par les analyses et recherches précédentes ; 4) pour finir par mes préconisations pour l’entreprise, utilisables dans d’autres structures de taille identique.
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COUDYSER Emilie_MGT2Achat-FC.pdf (5.57 Mo) Télécharger le fichier

Dates et versions

dumas-01270488 , version 1 (08-02-2016)

Licence

Paternité - Pas d'utilisation commerciale - Pas de modification

Identifiants

  • HAL Id : dumas-01270488 , version 1

Citer

Émilie Baurand. Une démarche Lean peut-elle être un levier d'amélioration du processus et de la performance achats ? Focus sur le processus "Procure-to-pay". Gestion et management. 2015. ⟨dumas-01270488⟩
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