Évaluation de la maturité en architecture d’entreprise : étude d’approches, analyse comparative, proposition d’une approche mixte - DUMAS - Dépôt Universitaire de Mémoires Après Soutenance
Mémoires Année : 2017

Évaluation de la maturité en architecture d’entreprise : étude d’approches, analyse comparative, proposition d’une approche mixte

Résumé

Companies are exposed to external world evolutions, competitiveness and disruptions that can be threats or opportunities depending on their resources use and their ability to build and ensure the implementation of necessary and desirable progress. Furthermore, certain private or public organizations have to respond to obligations notably to ensure good governance and directives respect regarding an harmonious and appropriate use of their resources and budgets to maximize value related contributions and organizational effectiveness or efficiency and to minimize risks while facing important transformation goals. In that context, certain organizations try to structure and develop themselves using various approaches such as Enterprise Architecture and Information System Urbanization. More specifically on that point, certain companies and organizations undertake Enterprise Architecture maturity assessments to evaluate (using a specific approach and following various modalities) their level of development regarding their ability to build a company or organization (having the support of resources, means, processes and capabilities) that has to be able to deliver relevant and adequate solutions to a target group. In other words, Enterprise Architecture maturity assessment allows to support an organization’s evaluation and development taking into consideration its evolution goals and objectives through a repetead cycle allowing, firstly to measure the organization level of development and secondly to implement progress and a target state to aim for. A study is therefore performed on that subject in order to, at first, analyze and present 8 approaches used to assess Enterprise Architecture maturity and Information System Urbanization maturity. Then an in depth comparative analysis of the approaches is conducted. Finally, a hybrid Enterprise Architecture maturity assessment approach is proposed in order to recombine highlighted contributions of the studied approaches and integrate complementarity relevant inputs.
Les entreprises sont exposées aux évolutions du monde externe, à la compétitivité et à des ruptures qui peuvent être des menaces ou des opportunités selon l’utilisation qu’elles font de leurs ressources, leur aptitude à se construire et assurer l’implémentation de progrès souhaitables et nécessaires. Certaines organisations privées ou publiques doivent en outre répondre à des impératifs visant notamment à assurer une bonne gouvernance et le respect de directives relatives à une utilisation harmonieuse et adaptée de leurs ressources et budgets pour maximiser l’apport de valeur et l’efficacité ou l’efficience de l’organisation tout en minimisant les risques face à des enjeux importants de transformation. Dans ce contexte, certaines organisations tentent de se structurer et de se développer en recourant à différentes approches comme l'Architecture d'Entreprise ou l'Urbanisation des Systèmes d’Information. Plus précisément sur ce point, certaines entreprises et organisations s’engagent dans des démarches d’évaluation de la maturité en Architecture d’Entreprise afin d’estimer à l'aide d'une approche spécifique et selon différentes modalités, leur niveau de développement relatif à l’aptitude à construire une entreprise ou une organisation (notamment à l’aide de ressources, moyens, processus et capabilités) en mesure de proposer des solutions pertinentes et adaptées à un public cible. En d’autres termes, l’évaluation de la maturité en Architecture d’Entreprise permet d’estimer le niveau de développement d’une organisation et d’accompagner son développement, face à des enjeux et objectifs d’évolutions, à travers un cycle renouvelé constitué de phases d’évaluation du niveau de développement suivi de progrès à implémenter et d’un état cible à viser. Une étude est donc réalisée, sur ce sujet, afin, dans un premier temps, d’analyser et de présenter 8 approches d'évaluation de la maturité en Architecture d'Entreprise et en Urbanisation des Systèmes d’Information. Dans un second temps ces approches sont comparées de façon détaillée. Dans un temps successif, une approche mixte d'évaluation de la maturité en Architecture d'Entreprise est enfin proposée afin de recombiner les apports des approches mis en évidence et d’intégrer des contributions complémentaires pertinentes.
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  • HAL Id : dumas-01725766 , version 1

Citer

Stefano Cossignani. Évaluation de la maturité en architecture d’entreprise : étude d’approches, analyse comparative, proposition d’une approche mixte. Ingénierie, finance et science [cs.CE]. 2017. ⟨dumas-01725766⟩
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