Quelle collaboration établir entre les sages-femmes libérales et les médecins généralistes pour le suivi des patientes ? Étude qualitative par focus groups auprès de sages-femmes et médecins généralistes exerçant en Normandie
Résumé
Médecins généralistes (MG) et sages-femmes (SF) partagent des compétences de plus en plus vastes dans le domaine de la santé de la femme. Ces deux professions sont donc amenées à collaborer. Les études déjà réalisées montrent que collaboration n’est pas optimale. Le but de ce travail de recherche est d’explorer les facteurs favorisant la collaboration entre ces professionnels en Normandie.
Méthode :
Nous avons réalisé une étude qualitative auprès des MG et des SF libérales de Seine-Maritime et de l’Eure sous forme de focus groups. Trois focus groups de quatre à cinq SF et MG ont été réalisés.
Résultats :
Cette étude montrait qu’il était nécessaire de mieux informer les professionnels sur les compétences et les limites de chacun dans le domaine de la santé de la femme. Certaines limites des pratiques des SF ne semblaient pas acceptées. Il était nécessaire de favoriser la communication entre les professionnels par différents moyens. Il fallait connaitre les professionnels de son secteur ce qui passait par une présentation en personne lors de l’installation et des rencontres lors de formations communes ou de groupes d’échanges locaux. La formation des étudiants devait permettre aux deux filières de se rencontrer. De nombreuses évolutions récentes impactaient la prise en charge des patientes dans le domaine de la santé de la femme. Le temps restait donc un facteur essentiel pour mettre en place une bonne collaboration.
Conclusion :
Notre étude a retrouvé 3 axes d’améliorations dans la collaboration entre les SF et les MG pour le suivi des patientes : la connaissance et le partage des champs de compétences gynécologiques entre SF, MG et patientes ; la planification commune de la prise en charge des patientes, avec un MG coordonnateur ; et l’optimisation des supports de communication. Cette étude aura permis, localement, à des SF et des MG de mettre un pas dans la collaboration. Les solutions proposées doivent maintenant être testées. Certaines d’entre elles pourraient s’adapter à la collaboration avec tout autre professionnel médical ou paramédical dans le but de replacer l’intérêt du patient au coeur de la prise en charge.
Méthode :
Nous avons réalisé une étude qualitative auprès des MG et des SF libérales de Seine-Maritime et de l’Eure sous forme de focus groups. Trois focus groups de quatre à cinq SF et MG ont été réalisés.
Résultats :
Cette étude montrait qu’il était nécessaire de mieux informer les professionnels sur les compétences et les limites de chacun dans le domaine de la santé de la femme. Certaines limites des pratiques des SF ne semblaient pas acceptées. Il était nécessaire de favoriser la communication entre les professionnels par différents moyens. Il fallait connaitre les professionnels de son secteur ce qui passait par une présentation en personne lors de l’installation et des rencontres lors de formations communes ou de groupes d’échanges locaux. La formation des étudiants devait permettre aux deux filières de se rencontrer. De nombreuses évolutions récentes impactaient la prise en charge des patientes dans le domaine de la santé de la femme. Le temps restait donc un facteur essentiel pour mettre en place une bonne collaboration.
Conclusion :
Notre étude a retrouvé 3 axes d’améliorations dans la collaboration entre les SF et les MG pour le suivi des patientes : la connaissance et le partage des champs de compétences gynécologiques entre SF, MG et patientes ; la planification commune de la prise en charge des patientes, avec un MG coordonnateur ; et l’optimisation des supports de communication. Cette étude aura permis, localement, à des SF et des MG de mettre un pas dans la collaboration. Les solutions proposées doivent maintenant être testées. Certaines d’entre elles pourraient s’adapter à la collaboration avec tout autre professionnel médical ou paramédical dans le but de replacer l’intérêt du patient au coeur de la prise en charge.
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