L’impact des outils algorithmiques sur l’acheteur de demain : de nouveaux chemins vers la performance achats ?
Résumé
Procurement departments have undergone major changes over the centuries. They evolve and adapt to the environment : wars, globalization, competition, and the deployment of the Internet have allowed this function to have different missions and objectives. In a new, increasingly complex and uncertain world, procurement departments will continue to evolve. In the future, they will have to adapt very quickly and be agile in the face of ever increasing competition. Thanks to algorithmic tools such as artificial intelligence and blockchain, buyers and procurement departments in general will finally be able to meet the challenges and strategies of companies. These tools will revolutionize the business world and will require them to reorganize their economic model in order to prosper. This paper aims to show how the implementation of algorithmic tools will allow buyers to refocus on value-added activities and thus contribute to purchasing performance.
Les fonctions achats ont connu de grandes mutations au fil des siècles. Elles évoluent et s’adaptent à l’environnement : guerres, mondialisation, concurrence, déploiement d’internet ont permis à cette fonction d’avoir différentes missions et objectifs. Dans un nouveau monde toujours plus complexe et incertain, les fonctions achats ne vont cesser d’évoluer. Elles devront demain s’adapter très rapidement et faire preuve d’agilité avec une concurrence toujours plus accrue. C’est notamment grâce aux outils algorithmiques telles que l’intelligence artificielle et la blockchain que les acheteurs et plus largement les fonctions achats parviendront finalement à répondre aux enjeux et à la stratégie des entreprises. Ces outils révolutionneront le monde des entreprises et leur demanderont une certaine réorganisation de leur modèle économique afin de prospérer. Ce mémoire a pour objectif de montrer comment l’implémentation d’outils algorithmiques va permettre à l’acheteur de se recentrer sur des activités à valeur ajoutée et ainsi contribuer à la performance Achats.
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