Le secteur de l’innovation en santé se transforme avec l'arrivée de projets deeptech en biotechnologies, dispositifs médicaux et e-santé. Ces projets sont portés par des entrepreneurs qui souhaitent s’attaquer à de grands défis médicaux sous la forme de produits ou de services en lançant leur entreprise. L’objectif est alors de comprendre les bonnes pratiques et clés du succès qui permettent à une start-up d’évoluer d’une phase d’idéation au lancement commercial de sa solution en passant par des étapes de recherche et développement. Le passage du projet vers la création d’une start-up nécessite de maîtriser de nombreuses problématiques qui sont liées aux développements technologiques, aux ressources humaines, à son marché, à sa proposition de valeur, à la maîtrise de son financement et son intégration dans l’écosystème healthtech. Ce guide est illustré par 22 exemples de start-up françaises healthtech qui ont réussi à combiner hypercroissance de leur chiffre d’affaires et levées de fonds au cours de ces trois dernières années. La réussite de la société repose sur une combinaison de savoir-être et de savoir-faire qui se basent sur de nombreux facteurs : l’organisation interne de la société, la mobilisation d’un réseau, la gestion et les prises de décisions stratégiques dans l’histoire de la société. L’accélération du nombre de start-up deeptech depuis 2018 ne doit pas masquer le faible taux de survie après plusieurs années d’activité. Partant de ce constat, il est primordial d'anticiper les nombreux challenges auxquels ces entreprises auront à faire face.