L'intervention interne comme processus de construction de nouveaux repères dans le travail : une expérience d'accompagnement de cadres par l'une de leur pair - DUMAS - Dépôt Universitaire de Mémoires Après Soutenance
Mémoires Année : 2019

L'intervention interne comme processus de construction de nouveaux repères dans le travail : une expérience d'accompagnement de cadres par l'une de leur pair

Résumé

Devenir intervenant dans son institution vient questionner notre place dans celle-ci. Quand on est cadre , déléguée du personnel, que la commanditaire est la directrice des ressources humaines, que la commande concerne un accompagnement de ses pairs et qu'un contexte institutionnel compliqué vient se greffer à toute cette complexité, la subjectivité de l'intervenant interne est alors fortement bousculée. D'une position sociale structurée depuis des années, la construction d'une nouvelle posture nécessite de trouver de nouveaux repères afin de mener à bien l'intervention. Dans quelles conditions cela est-il possible ou trop risqué , ce mémoire tente d'apporter quelques réponses.
Fichier principal
Vignette du fichier
Savart-Debergue_memoire.pdf (2.69 Mo) Télécharger le fichier
Origine Fichiers produits par l'(les) auteur(s)

Dates et versions

dumas-03583079 , version 1 (21-02-2022)

Identifiants

  • HAL Id : dumas-03583079 , version 1

Citer

Corinne Savart-Debergue. L'intervention interne comme processus de construction de nouveaux repères dans le travail : une expérience d'accompagnement de cadres par l'une de leur pair. Sciences de l'Homme et Société. 2019. ⟨dumas-03583079⟩
31 Consultations
89 Téléchargements

Partager

More