Football, fair-play financier et éthique
Résumé
This paper examines UEFA's ability to regulate European football financially in order to bring it closer to its core values, which have clearly taken a back seat since the 1995 Bosman ruling. It examines how financial fair play can be used to encourage clubs to improve their financial situation and to focus on sporting rather than economic development.
The paper first highlights the increasing similarity between business and football clubs and then attempts to explain why this is an ethical issue.
Secondly, it points out the numerous shortcomings of the European football representative body in the implementation of financial fair play and illustrates them with examples of clubs. Finally, an analysis of two cases of European clubs with contentious financial situations has been carried out in order to understand how they exploit UEFA's loopholes and always escape it's sentence.
Ce mémoire étudie la capacité de l’UEFA à réglementer le football européen sur le plan financier pour le rapprocher de ses valeurs fondamentales qui sont manifestement passées au second plan depuis 1995 et l’arrêt Bosman. Il examine comment le fair-play financier permet d’inciter les clubs à assainir leurs situation financière et à se concentrer sur un développement plus sportif qu’économique.
Dans un premier temps ce travail met en évidence la ressemblance croissante entre les entreprises et les clubs de football et tente par la suite d’expliquer pourquoi ce phénomène constitue un enjeu en termes d’éthique.
Dans un second temps il relève les nombreuses lacunes de l’instance représentative du football européen dans la mise en œuvre du fair-play financier et les illustre par des exemples sur des clubs. Enfin, une analyse de deux cas de clubs européens aux situations financières problématiques a été réalisé afin de comprendre comment ces derniers exploitent les failles de l’UEFA pour échapper à sa sentence.
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