Référentiel compétences commun dans le secteur de l’eau et de l’assainissement : son importance dans la gestion de la montée des compétences techniques et obstacles à son édification
Résumé
Le secteur de l’eau et de l’assainissement présente une amplitude technique considérable, qui requiert des professionnels du secteur (opérationnels, managers et RHs) un besoin constant en mise à jour des compétences et connaissances.
Or, les compétences requises, vastes et plurielles, ne sont obtenues dans le monde académique que de manière très partielle, ce qui rend le besoin en suivi et en formation (montée en compétence) d’autant plus conséquent et complexe pour les entreprises.
Un référentiel métier commun pourrait donc être un instrument précieux pour toute la filière qui faciliterait grandement le processus de gestion des compétences, viendrait compléter l’offre existante, et permettrait une meilleure intégration entre les différents modules de la gestion RH des acteurs du secteur de l’eau. Pourtant, il semble représenter un projet bien trop ambitieux pour la plupart des entreprises du secteur, ce qu’admettent tous mes interlocuteurs.
Or, les compétences requises, vastes et plurielles, ne sont obtenues dans le monde académique que de manière très partielle, ce qui rend le besoin en suivi et en formation (montée en compétence) d’autant plus conséquent et complexe pour les entreprises.
Un référentiel métier commun pourrait donc être un instrument précieux pour toute la filière qui faciliterait grandement le processus de gestion des compétences, viendrait compléter l’offre existante, et permettrait une meilleure intégration entre les différents modules de la gestion RH des acteurs du secteur de l’eau. Pourtant, il semble représenter un projet bien trop ambitieux pour la plupart des entreprises du secteur, ce qu’admettent tous mes interlocuteurs.
Origine | Fichiers produits par l'(les) auteur(s) |
---|---|
Licence |
Copyright (Tous droits réservés)
|