La Gestion des Ressources Humaines en temps de crise économique : le cas de MANPOWER dans l'Est de la France
Abstract
In 2008, the economic crisis arrives and obliges companies to cope with this unexpected situation. The employment agencies depend on manpower needs of customers companies and so, they are directly affected by this crisis. Two years later, the firms hope to get out of the crisis. We can wonder how one of major leaders in this market: Manpower, managed human resources to overcome the crisis. We have interviewed a sector' Director and the human resources manager of Eastern region, in order to understand how human resources management has been implemented during the past two years and know if there is a change in theirs behaviors.
L'arrivée de la crise économique en 2008, a obligé les entreprises à faire face à une situation inattendue. Les agences d'emploi sont directement touchées, étant donné la nature même de leur activité. Deux années plus tard, les entreprises espèrent enfin sortir de cette crise. Nous nous sommes donc demandé comment, l'un des principaux leaders sur ce marché : Manpower, a géré ses ressources humaines pour surmonter la crise. Nous avons donc interviewé une directrice de secteur et la responsable des ressources humaines de la région Est, afin de comprendre comment se sont déroulées ces deux années au niveau de la gestion des ressources humaines et quelles ont été les conséquences sur leurs comportements actuels.
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