Évolution technologique et structurelle en vue d'externaliser les développements internes - DUMAS - Dépôt Universitaire de Mémoires Après Soutenance Accéder directement au contenu
Mémoires Année : 2012

Évolution technologique et structurelle en vue d'externaliser les développements internes

Résumé

Information system and workflow software development is a real challenge for an SME in evolution. I realized this during my company integration. I have been particularly attracted by the know-how and the company flexibility to conduct structural changes. Leadership ambitions as well as a number of identified dysfunctions have led to structural and technological evolution presented in this thesis. Our different reflections have often led to this conclusion, but these changes should go along with other strong objectives ensuring a positive future over the long term. Considering this context we decided to develop our Information system in order to cover previous investments and outsource our previous productions. The products we developed so far for our core business will be available for new customers on sectors that we will target. While setting goals is an imperative requirement to change, achieving these goals is not without consequence for a company that must once again invest and reorganize its operations significantly. We will therefore pay particular attention to achieve this evolution without jeopardizing the current growth of the group. The latter is stronger than a goal it is a guideline we need to keep in mind all along the project. It is crucial to maintain the systems in production today which produce the annual turnover. Since I arrived in the company I took my responsibility in my missions and I proved my entrepreneurial spirit and my ability to innovate. I think that led the directors to put me in charge of this project.
Développer son système d’information et son logiciel de travail collaboratif est un véritable défi pour une PME, en pleine évolution. Au fur et à mesure, j’en ai pris conscience lors de mon intégration dans l’entreprise. Ce qui m’a particulièrement attiré c’est le savoir-faire existant au sein du groupe ainsi que sa flexibilité afin de mener des projets de fond. Les ambitions portées par la direction couplées à un certain nombre de dysfonctionnements identifiés ont conduit à l’évolution technologique et structurelle présentée dans ce mémoire. De nos différentes réflexions nous avons souvent établi les mêmes conclusions, en revanche, les évolutions nécessaires devaient être accompagnées d’autres objectifs moteurs, assurant un avenir intéressant sur du long terme. C’est donc dans ce contexte que nous avons pris la décision conjointe de faire évoluer notre système d’information afin de pouvoir recouvrir l’effort d’investissement précédent et externaliser nos productions. Ainsi notre potentiel mis en oeuvre en interne depuis des années va donc être ouvert à d’autres structures sur des secteurs d’activités que nous allons cibler. Alors que de fixer les objectifs est déjà un premier engagement au changement, leur réalisation n’est pas sans conséquence pour une entreprise qui doit encore une fois investir et réorganiser sensiblement son fonctionnement. Nous avons donc prêté une attention particulière à la réalisation d’une évolution mesurée sans risquer de mettre en péril la croissance actuelle du groupe. Ce dernier point est plus fort qu’un objectif, c’est une ligne directrice qui doit être omniprésente tout au long du projet. En effet, il est essentiel de ne pas sous-estimer les systèmes en production à l’heure actuelle qui sont générateurs du chiffre d’affaire annuel. Dès mon arrivée dans l’entreprise j’ai pris toutes mes responsabilités dans mes missions, tout en essayant de faire preuve d’initiative et d’innovation. Je pense que c’est pour cette raison que la direction m’a confié la gestion de ce projet dans sa globalité.
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Dates et versions

dumas-01157672 , version 1 (28-05-2015)

Identifiants

  • HAL Id : dumas-01157672 , version 1

Citer

Sébastien Salameh. Évolution technologique et structurelle en vue d'externaliser les développements internes. Multimédia [cs.MM]. 2012. ⟨dumas-01157672⟩
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