Gestion de la rentabilité dans les banques de détail en France. La complexité du contexte post-2000

Résumé : Les années récentes, et tout particulièrement les quinze dernières années, ont vu le secteur de la banque de détail être bouleversé dans ses fondements. La superposition des différents contextes défavorables pèse sur la rentabilité des établissements de crédit. Aplatissement de la courbe des taux, multiplication des contraintes réglementaires, concurrence à son paroxysme ; jamais la banque de détail française n’aura autant été poussée dans ses retranchements. Néanmoins, le secteur a essayé d’évoluer pour s’adapter à ces changements. Les banques se sont généralisées et les fonctions de pilotage on été renforcées dans les structures. Mais le mal semble plus profond, et c’est tout le modèle qui semble être à repenser pour rétablir un système bancaire efficient durablement. Et les propositions sont variées, chaque établissement entreprend les orientations stratégiques qu’il pense juste. Et c’est surement là l’enjeu majeur de la banque de détail en France aujourd’hui : trouver la banque de demain.
Type de document :
Mémoires
Gestion et management. 2016
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Contributeur : Grenoble Iae <>
Soumis le : mardi 24 janvier 2017 - 09:45:29
Dernière modification le : mercredi 23 août 2017 - 16:33:21
Document(s) archivé(s) le : mardi 25 avril 2017 - 14:00:08

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Alexis De Sousa. Gestion de la rentabilité dans les banques de détail en France. La complexité du contexte post-2000. Gestion et management. 2016. 〈dumas-01444413〉

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