Veille stratégique : quels enjeux pour une société de consultants ? Etude de cas au sein d'une SCOP : Espace inter-lnitiative (E2i) - DUMAS - Dépôt Universitaire de Mémoires Après Soutenance Accéder directement au contenu
Mémoires Année : 2010

Veille stratégique : quels enjeux pour une société de consultants ? Etude de cas au sein d'une SCOP : Espace inter-lnitiative (E2i)

Résumé

Depuis quelques années, nous assistons à une véritable révolution de l'accès à l'information. En effet, principalement grâce à l'essor des Technologies d'Information et de Communication, une grande masse de données est disponible à tout moment et en tout lieu. De ce fait, il devient de plus en plus indispensable pour les entreprises, d'être en mesure d'identifier et de sélectionner l'information qui aura une valeur stratégique pour elles. Pour faire face à ces nouveaux enjeux, il convient pour les entreprises de mettre en place des processus de veille en mesure de canaliser et exploiter au mieux l'information. La majorité des grandes multinationales disposent aujourd'hui de services intégrés pour s'en occuper, ou font appel à des prestataires extérieurs. En revanche, l'activité de veille est encore balbutiante dans les PME-PMI (de 10 à 250 salariés), et encore plus rare dans les TPE (moins de 10 salariés). Pourtant, des méthodes de travail et des outils de plus en plus fiables, et parfois peu coûteux, peuvent leur permettre de mener à bien cette mission.
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  • HAL Id : dumas-01691525 , version 1

Citer

Judicaël Potonnec. Veille stratégique : quels enjeux pour une société de consultants ? Etude de cas au sein d'une SCOP : Espace inter-lnitiative (E2i) . Sciences de l'information et de la communication. 2010. ⟨dumas-01691525⟩
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