Analyse du système de maintien dans l’emploi des travailleurs en situation de handicap ou de vulnérabilité du fait d’un problème de santé en Normandie - DUMAS - Dépôt Universitaire de Mémoires Après Soutenance Accéder directement au contenu
Mémoires Année : 2017

Analyse du système de maintien dans l’emploi des travailleurs en situation de handicap ou de vulnérabilité du fait d’un problème de santé en Normandie

Résumé

L’état de santé influence la carrière des travailleurs. Il existe en France plusieurs dispositifs visant à aider les travailleurs à conserver leur emploi ou à continuer à travailler sur d’autres postes adaptés. Ces dispositifs forment un ensemble appelé système de maintien dans l’emploi où plusieurs acteurs cohabitent. L’objectif de ce travail est de proposer des marges d’améliorations de ce système en Normandie en interrogeant les différents acteurs institutionnels et opérationnels de ce système. Résultats Une première phase concernant les acteurs institutionnels a conduit à la production 7 fiches identités issues de rencontres avec les 7 acteurs institutionnels du maintien dans l’emploi (DIRECCTE , CARSAT, ARS, Assurance Maladie, RSI, MSA, AGEFIPH) en Normandie. Une première liste de freins et de leviers a été identifiée et classée en 5 catégories : les acteurs, le parcours des personnes, le triangle médical (médecins conseils, traitants et du travail), les données inhérentes aux personnes et le cadre réglementaire. Une deuxième phase concernant 12 acteurs opérationnels (MDPH, UTAS, CARSAT, RSI, Services de Santé au Travail, consultations de pathologies professionnelles, SAMETH, Cap Emploi, association comète, associations d’usagers (FNATH…), les partenaires sociaux) a permis d’identifier elle aussi des freins et des leviers via 45 réponses aux questionnaires, 21 rencontres et 4 entretiens téléphoniques. Conclusion Les propositions d’améliorations concernent trois champs : la précocité de la prise en charge pour laquelle il est nécessaire d’augmenter la participation et l’adhésion des médecins traitants et du monde de l’entreprise. Le second champ est le parcours, son amélioration peut se faire grâce à la réduction du nombre d’acteurs, à l’augmentation de sa lisibilité pour les acteurs et les utilisateurs et enfin l’instauration de coordinateurs de parcours. Le dernier champ est celui de l’efficience, il convient de mettre en place des indicateurs d’efficacité des actions et des parcours.
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Dates et versions

dumas-01693756 , version 1 (29-01-2018)

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  • HAL Id : dumas-01693756 , version 1

Citer

Charles Lendormy. Analyse du système de maintien dans l’emploi des travailleurs en situation de handicap ou de vulnérabilité du fait d’un problème de santé en Normandie. Médecine humaine et pathologie. 2017. ⟨dumas-01693756⟩
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