Les contrats de destination, outils devant fédérer l’ensemble des acteurs du tourisme afin de créer une offre mieux structurée et plus visible sur le plan international, sont les derniers dispositifs-phares de la politique touristique impulsés par l’État. Notre réflexion s’attache à recourir à la notion de gouvernance pour analyser un dispositif s’inscrivant dans le cadre de l’évolution des modalités de l’action publique touristique entre l’État et les territoires. La mobilisation de la notion de gouvernance pour la compréhension des contrats de destination s’appuie sur une double analyse du dispositif : à la fois comme un instrument de l’action publique dans le cadre des relations entre État et territoires et à la fois comme méthode d’organisation endogène pour son déploiement. L’étude du contrat Normandie-Paris-Île-de-France « Destination Impressionnisme » permet de mettre en exergue l’expérimentation des modalités de gouvernance telles que prévues par le contrat ainsi que leurs effets en vue de réussir à fédérer les acteurs liés à l’Impressionnisme et structurer une destination touristique internationale.