<i>Slow journalism</i> à l’ère numérique : stratégies économiques et éditoriales d’une presse française qui prend son temps : étude de cas : <i>Le 1</i>, entre hebdomadaire atypique et <i>slow journalism</i> au format unique - DUMAS - Dépôt Universitaire de Mémoires Après Soutenance Accéder directement au contenu
Mémoires Année : 2019

Slow journalism à l’ère numérique : stratégies économiques et éditoriales d’une presse française qui prend son temps : étude de cas : Le 1, entre hebdomadaire atypique et slow journalism au format unique

Résumé

À l’ère du numérique, de l’information toujours plus rapide et éphémère, la presse traditionnelle française traverse une crise structurelle et persistante. Si cette crise se traduit par des difficultés économiques et une baisse continue de la diffusion des titres de presse, elle se perçoit aussi dans un affaiblissement des contrats de lecture et des lignes éditoriales proposés par ces médias papier. En réaction, de curieux titres de presse alternatifs éclosent dans le paysage médiatique français. Temporalité lente – voire très lente – ligne éditoriale forte et contrat de lecture spécifique, ces nouveaux médias relevant du slow journalism bouleversent les codes de la presse traditionnelle et vont à contre-courant de la course à la vitesse. Comprendre cette démarche journalistique originale est innovante est l’enjeu de ce mémoire. Une étude de cas réalisée sur l’hebdomadaire Le 1 permettra de relever les stratégies économiques et éditoriales mises en place par ces médias qui donnent un nouveau souffle à la presse.
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Citer

Cécile da Costa. Slow journalism à l’ère numérique : stratégies économiques et éditoriales d’une presse française qui prend son temps : étude de cas : Le 1, entre hebdomadaire atypique et slow journalism au format unique. Sciences de l'information et de la communication. 2019. ⟨dumas-02571789⟩
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