Comment les achats Lean et Agiles favorisent-ils la création de la Valeur ?
Résumé
Nowadays, many organizations are reviewing and adapting their performance with the changes happening around (e.g. globalization, volatility, economic crises, etc.). Old ways of creating economical gain became obsolete, thus it is necessary for the organization to seek and target ways of creating value. We as buyers, are the pilots of the upstream of the supply chain, with Lean and Agile aspects, we can create value and gains while being rapidly adaptable to changes. To facilitate the implementation of Lean and Agility, a roadmap was designed, with an important highlight of the human performance as a key success factor.
De nos jours, de nombreuses organisations examinent et adaptent leurs performances selon l’occurrence des changements (e.g. la mondialisation, la volatilité, les crises économiques, etc.). Les anciennes méthodes de création de gains économiques sont devenues obsolètes, il est donc nécessaire pour l'organisation de rechercher et de cibler des méthodes de création de valeur beaucoup plus pertinentes. En tant qu'acheteurs, nous sommes les pilotes en amont de la chaîne logistique ; avec des aspects Lean et Agiles, nous pouvons créer de la valeur et des gains tout en étant rapidement adaptables aux changements. Pour faciliter la mise en œuvre du Lean et de l'Agilité, une feuille de route a été conçue avec, comme facteur de réussite, l’humain.
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