Comment l’entreprise Atlantic Paysages, à travers la création de nouvelles antennes, peut-elle assurer le succès de son développement tout en conservant son identité et son image : Application au développement de l’antenne de Pontchâteau ? - DUMAS - Dépôt Universitaire de Mémoires Après Soutenance Access content directly
Master Thesis Year : 2020

How can Atlantic Paysages, through the creation of new agencies, ensure the success of its development while maintaining its identity and image : application to the development of the Pontchâteau agency?

Comment l’entreprise Atlantic Paysages, à travers la création de nouvelles antennes, peut-elle assurer le succès de son développement tout en conservant son identité et son image : Application au développement de l’antenne de Pontchâteau ?

Abstract

The landscape market has undergone significant structuring over the last few decades and more and more national and even international groups are forming. To be able to compete with these groups, Atlantic Paysages has also decided to develop, for the moment regionally, with the creation of an agency in Pontchâteau (44). Development brings with it the emergence of economic issues, employee well-being as well as the reputation of the company. To successfully develop, considering economic and human factors required an adaptation of habits and the establishment of tools for sharing information and communication between the agency and the main establishment. The IT shift underway must also help improve the efficiency of the company in its development phase. These first agency must be an example for the development project throughout western France.
Le marché du paysage connait depuis quelques dizaines d’années une structuration importante et de plus en plus de groupes nationaux voire internationaux se forment. Dans le but de pouvoir concurrencer ces groupes, Atlantic Paysages a aussi décidé de se développer, pour le moment régionalement, avec la création d’une antenne à Pontchâteau (44). Le développement entraine avec lui l’apparition d’enjeux économiques, de bien-être des collaborateurs ainsi que de notoriété de l’entreprise. Pour mener à bien se développement, la prise en compte des facteurs économiques et humains a demandé une adaptation des habitudes et la mise en place d’outils de partage de l’information et de communication entre l’antenne de Pontchâteau et l’établissement principale. Le virage informatique en cours doit aussi contribuer à améliorer l’efficacité de l’entreprise dans sa phase développement. Cette première agence a pour but de servir d’exemple pour le projet de développement d’antenne dans tout le grand ouest de la France.
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Avant la publication
Monday, December 8, 2025
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Dates and versions

dumas-03045874 , version 1 (08-12-2020)

Identifiers

  • HAL Id : dumas-03045874 , version 1

Cite

Rodrigue Dersoir. Comment l’entreprise Atlantic Paysages, à travers la création de nouvelles antennes, peut-elle assurer le succès de son développement tout en conservant son identité et son image : Application au développement de l’antenne de Pontchâteau ?. Sciences du Vivant [q-bio]. 2020. ⟨dumas-03045874⟩
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