Ce mémoire interroge la place des médias et de la médiatisation du mécénat dans les enjeux de communication qui lient le musée et l’entreprise mécène. Dans un marché du mécénat devenu de plus en plus concurrentiel, les grands musées parisiens professionnalisent leurs recherches de levées de fond. La mise en place de logiques entrepreneuriales stratégiques, la recherche d’une plus grande implication dans le projet soutenu, la préférence pour le mécénat croisé, la transformation de mécènes en opérateurs culturels sont autant de symptômes d’un mécénat d’entreprise qui tend à réinterroger le rapport entre musées et entreprises mécènes.
Dans une perspective communicationnelle, ces symptômes peuvent se cristalliser dans la recherche de reconnaissance et de valorisation faisant des outils de communication et notamment des actions de presse l’objet d’attentions singulières. S’il demeure encore une forme de suspicion ou une grande méconnaissance à l’égard des entreprises mécènes, le regard des journalistes de la presse généraliste et culturelle évolue vers davantage de bienveillance. À l’heure du numérique et du mécénat participatif, la médiatisation s’accompagne aussi d’une plus grande médiation des actions du musée dans un schéma de communication plus horizontal favorisant le dialogue et l’interaction avec les publics et les donateurs.