Les robo-advisors. Les robo-advisors pourront-ils un jour remplacer les conseillers traditionnels en gestion de patrimoine, ou seront-ils des outils complémentaires pour améliorer leurs performances ? - DUMAS - Dépôt Universitaire de Mémoires Après Soutenance Access content directly
Master Thesis Year : 2020

Les robo-advisors. Les robo-advisors pourront-ils un jour remplacer les conseillers traditionnels en gestion de patrimoine, ou seront-ils des outils complémentaires pour améliorer leurs performances ?

Abstract

The arrival of new technologies has recently turned he traditionally very conservative banking market upside down. The emergence of robo-advisors has recently had an impact on wealth management. These new players operating on a totally digitalized online path and relying on managed management have the ambition to democratize the services and clientele of wealth management. By setting a relatively low entry fee and management fees that are much lower than those charged by their competitors, these new players are very attractive. The enthusiasm for AR is growing, thanks in particular to the influence of the growing number of new generations. However, the robo-advisors are just starting to arrive on the French market in 2012 and the lack of human relations is a big obstacle. The appearance of a hybrid system combining human and robot is widely envisaged in the years to come.
L’arrivée des nouvelles technologies à récemment bouleversé le secteur bancaire marché traditionnellement très conservateur. Plus précisément, l’émergence des robo-advisors est dernièrement venue impacter la gestion de patrimoine. Ces nouveaux acteurs fonctionnant sur un parcours en ligne totalement digitalisé et s’appuyant sur une gestion pilotée ont pour ambition de démocratiser les services et la clientèle de la gestion de patrimoine. En fixant un ticket d’entrée relativement faible et des frais de gestion largement inférieurs à ceux pratiqués par leurs concurrents, ces nouveaux acteurs sont très attrayants. L’engouement pour ces nouveaux acteurs s’accentue notamment grâce à l’influence des nouvelles générations de plus en plus nombreuses. Cependant, arrivés en 2012 sur le marché français, les robo-advisors en sont à leurs débuts et l’absence de relation humaine représente un gros frein. L’apparition d’un système hybride alliant humain et robot est donc largement envisagé dans les années à venir.
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Dates and versions

dumas-03151922 , version 1 (19-03-2021)

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Attribution - NonCommercial - NoDerivatives

Identifiers

  • HAL Id : dumas-03151922 , version 1

Cite

Gaëlle Tardy. Les robo-advisors. Les robo-advisors pourront-ils un jour remplacer les conseillers traditionnels en gestion de patrimoine, ou seront-ils des outils complémentaires pour améliorer leurs performances ?. Gestion et management. 2020. ⟨dumas-03151922⟩
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