La majorité des professionnels paramédicaux est représentée par des femmes, lié à l’historique de cette profession. Même si désormais, les hommes se retrouvent dans ces fonctions, ils s’avèrent qu’ils soient en minorité. L’opportunité qu’offre la fonction publique hospitalière dans les évolutions de carrière permet aux femmes et aux hommes d’accéder à des fonctions managériales en tant que cadre de santé. Mais le font-ils avec la même temporalité ? Existe-t-il une forme de discrimination liée aux représentations de ces deux genres dans la société ? Si représentation il y a, influence-t-elle leur management ? Au regard de ma situation et de mes recherches, une problématique émerge : en quoi le fait d’être un homme ou une femme peut-il avoir un impact sur le management d’équipe ? Ce travail de recherche repose sur une analyse conceptuelle et une confrontation sur le terrain. Des aides-soignants, infirmiers et cadre de santé ont exprimé leurs expériences et ressentis. Un management juste, sans représentation genrée, basé sur l’accompagnement des professionnels dans leur souhait d’évolution peut contenir l’influence de ce que l’on est en tant qu’homme ou femme.