La marque employeur : un levier d’attractivité
Résumé
In consideration of the considerable problem of staff shortages within the health sector, it became necessary to deploy new approaches to recruit and retain new people. One of the answers, already tried and tested for several years in other sectors, was to implement an employer brand approach. It skillfully combines marketing concepts and human resources management practices and allows organizations to work on their target, their brand, their values in order to be an appealing employer.
Comment l'application des stratégies marketing peut contribuer à renforcer l'attractivité de la marque employeur dans le secteur de la santé ? En illustrant ce travail autour du groupe de clinique montpelliérain “Oc Santé”. En vue de la considérable problématique qu’est la pénurie du personnel au sein des structures sanitaires et médico-sociales, il est apparu nécessaire de déployer de nouvelles approches pour recruter et fidéliser de nouvelles personnes. Une des réponses trouvées, déjà expérimentée depuis plusieurs années dans d’autre secteur a résidé dans la mise en place d’une démarche Marque employeur. Cette démarche s’entrelace habilement entre les concepts de marketing et les pratiques de gestion des ressources humaines . Pour atteindre cet objectif, les acteurs vont travailler sur leur cible, leur positionnement, leur valeur et leur marque, avec comme finalité l’attraction et la rétention.
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
Licence : CC BY NC SA - Paternité - Pas d'utilisation commerciale - Partage selon les Conditions Initiales
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