Exploration des relations interprofessionnelles entre les médecins et les pharmaciens du PSLA Caux Seine suite à la mise en place des protocoles de coopération
Résumé
Introduction :
Dans un contexte de pénurie médicale et de difficultés d’accès aux soins de premier recours, les professionnels de santé s’organisent en structures pluriprofessionnelles afin de répondre aux besoins des patients. Des protocoles de coopération sont mis en place entre les pharmaciens et les médecins pour des pathologies fréquentes. Ce travail vise à explorer les relations interprofessionnelles à travers l’instauration de ces protocoles.
Méthode :
Il s’agit d’une étude qualitative menée par des entretiens semi-dirigés auprès de 9 médecins et 7 pharmaciens, appartenant au PSLA Caux Seine.
Résultats :
La pénurie médicale, la crise du COVID19, la création du PSLA, l’apparition des protocoles de coopération sont des évènements déclencheurs de changements. Ces événements ont nécessité une adaptation des pratiques des deux professions. L’organisation collective du PSLA met en lumière des freins et des leviers, tant structurels que personnels, qui influencent l’acceptation de la délégation de tâches. La clarification des rôles s’avère essentielle dans ce contexte pour favoriser une collaboration interprofessionnelle efficace.
Conclusion :
Cette étude montre l’importance d’analyser les leviers et les freins à la collaboration interprofessionnelle. Comprendre ces facteurs est essentiel pour progresser à travers les étapes du changement et ainsi améliorer l’adaptation des pratiques des médecins et des pharmaciens dans les structures pluriprofessionnelles. Cette compréhension est cruciale pour répondre efficacement aux besoins des patients dans un contexte de pénurie médicale.
Dans un contexte de pénurie médicale et de difficultés d’accès aux soins de premier recours, les professionnels de santé s’organisent en structures pluriprofessionnelles afin de répondre aux besoins des patients. Des protocoles de coopération sont mis en place entre les pharmaciens et les médecins pour des pathologies fréquentes. Ce travail vise à explorer les relations interprofessionnelles à travers l’instauration de ces protocoles.
Méthode :
Il s’agit d’une étude qualitative menée par des entretiens semi-dirigés auprès de 9 médecins et 7 pharmaciens, appartenant au PSLA Caux Seine.
Résultats :
La pénurie médicale, la crise du COVID19, la création du PSLA, l’apparition des protocoles de coopération sont des évènements déclencheurs de changements. Ces événements ont nécessité une adaptation des pratiques des deux professions. L’organisation collective du PSLA met en lumière des freins et des leviers, tant structurels que personnels, qui influencent l’acceptation de la délégation de tâches. La clarification des rôles s’avère essentielle dans ce contexte pour favoriser une collaboration interprofessionnelle efficace.
Conclusion :
Cette étude montre l’importance d’analyser les leviers et les freins à la collaboration interprofessionnelle. Comprendre ces facteurs est essentiel pour progresser à travers les étapes du changement et ainsi améliorer l’adaptation des pratiques des médecins et des pharmaciens dans les structures pluriprofessionnelles. Cette compréhension est cruciale pour répondre efficacement aux besoins des patients dans un contexte de pénurie médicale.
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