La communication corporate internationale des entreprises de divertissement musical sud-coréennes : étude des enjeux communicationnels sur le marché français
Résumé
Ce travail cherche à saisir les enjeux communicationnels liés à l’exportation de la musique populaire sud-coréenne, aussi appelée K-pop. Il s’agit d’étudier les problématiques et stratégies de communication corporate internationale des entreprises de divertissement musical sud-coréennes.
Nous explorons les stratégies communicationnelles des entreprises de divertissement en tant qu’acteurs d’un marché musical mondial. À travers le rayonnement de leurs produits culturels, ces labels participent à la promotion et à la reconnaissance de la culture sud-coréenne à travers le monde et s’intègrent dans une stratégie géopolitique d’influence auprès des publics étrangers.
Tenant compte de ces dimensions, nous cherchons à saisir les perceptions de l’industrie musicale sud-coréenne en France et évoquons une stratégie de localisation de la communication corporate de ces entreprises afin d’assurer leur inscription pérenne sur les marchés importateurs.
Cette étude se base sur l’analyse d’un corpus de supports de communication corporate internationale de deux entreprises de divertissement musicales emblématiques du développement international de la K-pop, SM Entertainment et Hybe Corporation (anciennement nommée Big Hit Entertainment). Nous choisissons le marché français comme terrain d’illustration afin d’étudier les problématiques d’image de ces entreprises. Pour cela, un corpus d’articles issus de la presse nationale généraliste française a été constitué dans le but de comprendre les enjeux de la réception de l’industrie musicale sud-coréenne en France.
Nous explorons les stratégies communicationnelles des entreprises de divertissement en tant qu’acteurs d’un marché musical mondial. À travers le rayonnement de leurs produits culturels, ces labels participent à la promotion et à la reconnaissance de la culture sud-coréenne à travers le monde et s’intègrent dans une stratégie géopolitique d’influence auprès des publics étrangers.
Tenant compte de ces dimensions, nous cherchons à saisir les perceptions de l’industrie musicale sud-coréenne en France et évoquons une stratégie de localisation de la communication corporate de ces entreprises afin d’assurer leur inscription pérenne sur les marchés importateurs.
Cette étude se base sur l’analyse d’un corpus de supports de communication corporate internationale de deux entreprises de divertissement musicales emblématiques du développement international de la K-pop, SM Entertainment et Hybe Corporation (anciennement nommée Big Hit Entertainment). Nous choisissons le marché français comme terrain d’illustration afin d’étudier les problématiques d’image de ces entreprises. Pour cela, un corpus d’articles issus de la presse nationale généraliste française a été constitué dans le but de comprendre les enjeux de la réception de l’industrie musicale sud-coréenne en France.
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)