Cadencement ou calage : quel arbitrage faire dans la construction des horaires ? Exemple du réseau de Caen - DUMAS - Dépôt Universitaire de Mémoires Après Soutenance Accéder directement au contenu
Mémoires Année : 2012

Cadencement ou calage : quel arbitrage faire dans la construction des horaires ? Exemple du réseau de Caen

Résumé

Les horaires naissent de la rencontre entre les principes marketings, les contraintes d’exploitations (coût, véhicules, temps de battements), les besoins des clients (actifs, scolaires principalement) et les contraintes de l’intermodalité. Lors de la définition des horaires un arbitrage doit être fait mais il faut pour cela le remettre dans son contexte : définir les enjeux globaux mais aussi connaitre la clientèle et les générateurs pour faire le meilleur choix. À partir de l’expérience du réseau de Caen et d’un benchmarking fait à l’aide d’un questionnaire, d’un entretien et d’une lecture des fiches horaires, un bilan a été fait.
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Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)

Dates et versions

dumas-04212495 , version 1 (20-09-2023)

Identifiants

  • HAL Id : dumas-04212495 , version 1

Citer

Laura Richard. Cadencement ou calage : quel arbitrage faire dans la construction des horaires ? Exemple du réseau de Caen. Gestion et management. 2012. ⟨dumas-04212495⟩
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