Cadencement ou calage : quel arbitrage faire dans la construction des horaires ? Exemple du réseau de Caen
Résumé
Les horaires naissent de la rencontre entre les principes marketings, les contraintes d’exploitations (coût, véhicules, temps de battements), les besoins des clients (actifs, scolaires principalement) et les contraintes de l’intermodalité. Lors de la définition des horaires un arbitrage doit être fait mais il faut pour cela le remettre dans son contexte : définir les enjeux globaux mais aussi connaitre la clientèle et les générateurs pour faire le meilleur choix. À partir de l’expérience du réseau de Caen et d’un benchmarking fait à l’aide d’un questionnaire, d’un entretien et d’une lecture des fiches horaires, un bilan a été fait.
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)