La transparence « radicale » en entreprise, révéler sans étouffer. Analyse approfondie d’Alan, une organisation en hyper-croissance et de l’implication de la transparence « radicale » sur ses pratiques organisationnelles - DUMAS - Dépôt Universitaire de Mémoires Après Soutenance Accéder directement au contenu
Mémoires Année : 2023

La transparence « radicale » en entreprise, révéler sans étouffer. Analyse approfondie d’Alan, une organisation en hyper-croissance et de l’implication de la transparence « radicale » sur ses pratiques organisationnelles

Résumé

Ce travail de recherche porte sur la notion de transparence « radicale » dans un contexte organisationnel précis. Il détaille la manière dont cette notion s’est développée chez Alan, une entreprise en hyper-croissance, et comment elle a affecté ses pratiques RH et organisationnelles. Le cadre théorique autour de cette recherche emprunte aux sciences sociales et aux sciences de l’information et de la communication pour faire le lien entre contexte professionnel et théories autour de la transparence et ses potentiels effets pervers. La méthodologie de recherche s’appuie sur un travail d’observation de terrain, des entretiens semi-directifs ainsi qu’une analyse documentaire (pages internes, articles, pages web, grilles et tableaux). Les résultats expliquent que la transparence « radicale » nécessite de nombreuses adaptations des dispositifs culturels ainsi que techno-sémiotiques pour exister. Mais également qu’elle engendre diverses complexités qu’il convient d’adresser.
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dumas-04349735 , version 1 (18-12-2023)

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  • HAL Id : dumas-04349735 , version 1

Citer

Charly Legrand Martin. La transparence « radicale » en entreprise, révéler sans étouffer. Analyse approfondie d’Alan, une organisation en hyper-croissance et de l’implication de la transparence « radicale » sur ses pratiques organisationnelles. Sciences de l'information et de la communication. 2023. ⟨dumas-04349735⟩
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