Le lean management appliqué à l'optimisation d'un atelier de production. Cas pratique - DUMAS - Dépôt Universitaire de Mémoires Après Soutenance Accéder directement au contenu
Mémoires Année : 2018

Le lean management appliqué à l'optimisation d'un atelier de production. Cas pratique

Résumé

Aujourd’hui, dans un contexte industriel, où la croissance est de plus en plus forte, les entreprises tendent à produire de plus en plus au détriment de la qualité. Dans les laboratoires pharmaceutiques, production et qualité doivent être de rigueur. Pour répondre à ces critères, les Japonais ont inventé le Total Product System. Cette méthode fut tellement efficace que les chercheurs Américains du MIT ont popularisé cette technique sous le terme de lean : une philosophie de gestion d’entreprise. Cette culture du lean révolutionnera l’industrie automobile. Au cours des années et fort de ce succès, le lean sera appliqué dans tous les domaines : aéronautique, informatique et y compris la pharmacie. Dans le cadre de mon cursus universitaire, j’ai eu l’occasion de pouvoir effectuer mon stage dans le service de production du laboratoire BMS-UPSA, dans le département du WIP (Work In Process). Pour participer à la vision du laboratoire, j’avais pour mission d’étendre la culture du lean au sein du WIP. Dans cette thèse, nous traiterons des origines du lean et de son évolution au cours des années. Puis des différents outils qui le composent. Enfin, nous terminerons par une application des outils du lean (SMED, 5S, management visuel) sur le site production de BMS-UPSA.
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MINGARINE Yves. Thèse d'exercice 2018.pdf (12.15 Mo) Télécharger le fichier
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
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Dates et versions

dumas-01719616 , version 1 (28-02-2018)

Identifiants

  • HAL Id : dumas-01719616 , version 1

Citer

Yves Mingarine. Le lean management appliqué à l'optimisation d'un atelier de production. Cas pratique . Sciences pharmaceutiques. 2018. ⟨dumas-01719616⟩
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